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文檔簡(jiǎn)介
1、 本文從與組織相關(guān)的各種理論入手分析了鐵路組織模式選擇。 本文認(rèn)為效率引發(fā)了組織模式的演變，效率影響了組織模式的選擇。組織模式的每一次演進(jìn)與改革都是為了提高效率，其具體包括技術(shù)效率、交易效率和代理效率，它們分別與組織的生產(chǎn)技術(shù)特性、交易費(fèi)用與代理成本緊密聯(lián)系。組織追求的不是單一的效率，而是綜合效率，即上述各效率之間的平衡。從組織效率角度分析影響鐵路組織模式變遷的因素，對(duì)鐵路組織模式設(shè)計(jì)的一般原則進(jìn)行了闡述，對(duì)具有代表性的幾種組織模
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