優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構，提高包鋼核心競爭力研究.pdf

1、包鋼是我國大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一,始建于1954年,半個多世紀以來,在中央和地方政府的支持下不斷成長,形成了集采礦、選礦、燒結(jié)、焦耐、煉鐵、煉鋼、軋鋼、稀土、動力等綜合性的生產(chǎn)體系。目前已經(jīng)具備生產(chǎn)鐵、鋼雙700萬噸的能力;主要鋼材產(chǎn)品有板材、無縫管材、大型軌梁材、小型線棒材、窄帶鋼等。在過去的各個歷史階段為我國的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了很大貢獻。近幾年,由于技術改造滯后,包鋼在企業(yè)現(xiàn)代化的進程中落后于其他同類企業(yè),產(chǎn)品普遍缺乏競爭力,在

2、激烈的市場競爭中面臨非常嚴峻的形勢。為了適應市場經(jīng)濟的要求,公司正在進行大規(guī)模的技術改造,逐步實現(xiàn)管理信息化、決策科學化,生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理的重要組成部分,在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,提高企業(yè)競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟效益方面大有可為。本文研究的對象是包鋼鋼材產(chǎn)品結(jié)構的優(yōu)化問題,通過分析冶金行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的外部環(huán)境、包鋼自身的實際狀況,特別是分析包鋼目前鋼材的主要產(chǎn)品與同行業(yè)的差距,落實包鋼打造精品的戰(zhàn)略方向,為引導企業(yè)今后的投資方向起到一定的指導作用