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1、0文獻綜述文獻綜述建筑建材上市公司財務(wù)績效綜合評價建筑建材上市公司財務(wù)績效綜合評價財務(wù)績效評價,是指應(yīng)用財務(wù)的指標體系對績效進行科學(xué)適宜的評價。其內(nèi)涵涉及到財務(wù)指標的選取與指標體系的建立以及運用何種評價方法等。財務(wù)績效評價將績效評價限定在財務(wù)的范疇,具有一定的局限性,但是同時又與非財務(wù)的各指標區(qū)別開來,有利于清晰績效評價的層次。上市公司財務(wù)績效評價,國內(nèi)外著文探討頗多,選取的指標和評價方法各不相同,從而評價的結(jié)果相差甚遠。1相關(guān)概念界定
2、1.1績效與績效評價現(xiàn)代對企業(yè)績效評價的研究最早要追溯到19世紀初,由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)營領(lǐng)域的不斷拓展,企業(yè)管理者根據(jù)自身的經(jīng)營特點先后建立了相應(yīng)的業(yè)績計量指標,用于激勵和評價企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營效率。Nealschmitt和DavidChan(1993)認為的單維度績效概念,將績效等同于任務(wù)績效或整體績效,定義時簡單的認為可以預(yù)計的因變量或是工作行為及其結(jié)果的效能與價值。Bman和Motowidlo(1993)提出“關(guān)系績效——
3、任務(wù)績效二維模式”,認為關(guān)系績效是指一組在社會和動機關(guān)系中完成的組織工作的人際和意志行為,任務(wù)績效是指任務(wù)的完成情況。CampbellMccloyOpllerSager(1997)提出多維績效概念,將績效定義為,員工所控制的與組織目標的有關(guān)的行為,包含三層意思:績效是多維概念,績效是行為不一定是結(jié)果,這種行為是員工能控制的。yNeely(2002)將績效評價定義為“將過去行為的效率和效果加以量化的過程。張蕊(2002)認為,所謂績效,也
4、稱效績、業(yè)績、成效等,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價就是為了實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目的,運用特定的指標和標準,采用科學(xué)的方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結(jié)果做出的一種價值判斷。其核心是比較所費與所得,力求用盡可能小的所費去獲得盡可能大的所得。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價體2美國的AlexerWall(1928)在他的《信用晴雨表研究》和《財務(wù)報表比率分析》論著中提出了一種綜合評價財務(wù)狀況的沃爾評分體系,它開創(chuàng)了企業(yè)綜合財務(wù)評價的先河,是利用財務(wù)指標綜合評價企業(yè)績效的里程
5、碑。李興東、張青、王全生、蔡仲秋(2001)認為從盈利能力、償債能力、營運能力、規(guī)模實力等側(cè)面來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)績效綜合分析指標體系是科學(xué)的、可行的。但必須注意將其中的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)保值增值率予以剔除。紀宣明,陳似海(2004)認為,上市公司財務(wù)績效應(yīng)包括成長能力、盈利能力、償債能力、營運能力和現(xiàn)金流量5個方面的內(nèi)容。其中,盈利能力是綜合評價的核心,營運能力是提高上市公司經(jīng)營業(yè)績的途徑,償債能力是上市公司資產(chǎn)安全性的重要體現(xiàn),成長性事上
6、市公司可持續(xù)發(fā)展和未來價值的源泉,現(xiàn)金流量結(jié)果是上市公司經(jīng)營業(yè)績真?zhèn)蔚脑嚱鹗|S克英(2007)認為,財務(wù)分析的關(guān)鍵在于正確判斷公司盈利能力的穩(wěn)定性和增長性。因此,財務(wù)分析不能停留在數(shù)據(jù)表面,而要運用超數(shù)據(jù)的財務(wù)分析技術(shù)、透過財務(wù)報表數(shù)據(jù)看到公司的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營狀況、盈利能力、并把握其發(fā)展趨勢。非財務(wù)指標因難以收集并加以量化,對財務(wù)指標進行收集并加以分析是企業(yè)績效的重點關(guān)注對象??冃гu價體系最終要歸結(jié)于評價指標的設(shè)定上,只有正確的評價指
7、標體系才能有效的衡量上市公司績效。因此,財務(wù)績效評價指標的設(shè)定和計算是上市公司財務(wù)績效體系的重要內(nèi)容。2研究方法企業(yè)作為眾多利益主體的契合點,其財務(wù)績效始終為眾多利益相關(guān)者所關(guān)注。準確地衡量各種績效評價方法的優(yōu)劣,全面、科學(xué)、準確地對其財務(wù)績效進行綜合評價評價,對當(dāng)今社會顯得尤其重要。美國SternStewart管理咨詢公司(1991)針對剩余收益指標作為單一期間財務(wù)績效評價指標所存在的缺陷而開發(fā)出的經(jīng)濟增加值(EVAEconomicV
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