寧波裕人企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建要素分析及啟示【開(kāi)題報(bào)告】

1、0開(kāi)題報(bào)告寧波裕人企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建要素分析及啟示一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，伴隨著巨大機(jī)遇到來(lái)的同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這樣的競(jìng)爭(zhēng)背景下，要想保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是十分有必要的。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以其獨(dú)有的活力，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量，為拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)作出了重要的貢獻(xiàn)。但是在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展面臨著越來(lái)越多的困難，難以做大

2、做強(qiáng)，做的持久。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵，在于不斷培育企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力是企業(yè)寶貴的戰(zhàn)略資源。因此，如何從企業(yè)自身的特點(diǎn)出發(fā)，構(gòu)建能給企業(yè)帶來(lái)獨(dú)有的、不能復(fù)制的、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)成為民營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。本文在核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的基礎(chǔ)上，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念進(jìn)行了剖析，分析了核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征，并對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素進(jìn)行了概括。并在此基礎(chǔ)上，選取全球電腦橫機(jī)行業(yè)前三強(qiáng)之一的寧波裕人企業(yè)為研

3、究對(duì)象，通過(guò)案例研究方法，對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素及構(gòu)建途徑進(jìn)行了歸納和總結(jié)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力提供一些有意義性的建議，希望對(duì)其他民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有一定的參考價(jià)值。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)國(guó)外的觀點(diǎn)對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解，國(guó)外的研究學(xué)者圍繞著“企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源泉”這一命題，從不同的角度、不同的層面對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)了研究，并形成了不同的理論觀點(diǎn)，有基于整合觀、知識(shí)觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、資源觀、文化觀、技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新觀、組織和系

4、統(tǒng)觀等等理論觀點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行了不同的解釋。（1）基于整合觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力這一觀點(diǎn)的代表人物是普拉哈拉德和哈默爾（1994），他們提出了“核心競(jìng)爭(zhēng)力是在組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的技術(shù)、知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)機(jī)能和整合不同技術(shù)和技能。另外麥肯錫咨詢公司也認(rèn)為，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)組織內(nèi)部一系列2對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力從不同的角度有著不同的定義。他們從不同的側(cè)面對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了闡述，為人們了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了許多的視角，這些觀點(diǎn)的存

5、在，充分說(shuō)明國(guó)外學(xué)者專(zhuān)家對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力做了大量的研究。（二）國(guó)內(nèi)研究目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究不像國(guó)外那么系統(tǒng)，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的解釋主要是參考國(guó)外的有關(guān)概念，還有主要是對(duì)前人的研究結(jié)論進(jìn)行歸納與整理，然后進(jìn)行評(píng)述。大多數(shù)定義是為定義而定義的，沒(méi)有從具體的某個(gè)方面，進(jìn)行融會(huì)貫通的歸納、總結(jié)和解釋。但國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力仍具有不同觀點(diǎn)，爭(zhēng)論仍然十分激烈。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院陳佳貴（2002）研究員認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程

6、中的積累性知識(shí)和能力，尤其是如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識(shí)和能力，并據(jù)此創(chuàng)造出超越其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家白津夫、王忠明（2002）等認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)資源有效整合而形成的獨(dú)具的、支撐企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。張子榮、韓世鵬（2010）認(rèn)為，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被效仿的，能帶來(lái)更多利潤(rùn)的能力。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的，具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者得到不可替代的產(chǎn)品、服

7、務(wù)和文化，企業(yè)推行內(nèi)部管理和外部?jī)?yōu)化的結(jié)果。宗和靜（2008）認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠顯著實(shí)現(xiàn)顧客看重的價(jià)值需求，領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并不容易被對(duì)手模仿的能力，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)為企業(yè)一系列資源利用能力、科技創(chuàng)新能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力的綜合體，是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的，蘊(yùn)涵于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。李明玉（2008）認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是企業(yè)在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中逐步積累形成的不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。它可能是研發(fā)能力、制造能力

8、、營(yíng)銷(xiāo)能力、品牌吸引力等等任何一方面的能力。孟冬妮、牛崧、楊天宇（2008）等人認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)是以企業(yè)倫理為核心，在企業(yè)資源整合、能力培養(yǎng)以及制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上所形成的一種持久競(jìng)爭(zhēng)力，是在一定時(shí)期或特定環(huán)境下企業(yè)凝練出的正確的經(jīng)營(yíng)理念并指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)行為而形成的競(jìng)爭(zhēng)力。陳怡（2008）認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指形成能夠創(chuàng)造客戶價(jià)值的專(zhuān)門(mén)技能和技術(shù)，以企業(yè)技術(shù)能力為核心，通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)控制、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織管理以及企業(yè)文化的相互整