貴州省遵義堿廠經(jīng)營戰(zhàn)略選擇.pdf

1、中國市場經(jīng)濟的全面推進和全球經(jīng)濟整合的快速發(fā)展，意味著中國企業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生根本性的變化。所有企業(yè)特別是國有企業(yè)必須建立強烈的危機意識，盡快適應(yīng)全新的競爭環(huán)境，如果繼續(xù)延用以前的經(jīng)營模式，將會被市場經(jīng)濟的變遷無情淘汰?！　∽鳛槁葔A行業(yè)的國有老企業(yè)-貴州省遵義堿廠，經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型時期。企業(yè)在發(fā)展過程中，通過技術(shù)改造和技術(shù)進步不斷擴大企業(yè)規(guī)模，強化管理，充分利用資源優(yōu)勢，抓住市場機遇，企業(yè)取得了較好的經(jīng)濟效益并形成了

2、良好的發(fā)展勢頭。但隨著國家宏觀政策、經(jīng)濟環(huán)境的變化，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，逐步暴露出了與新的市場條件不相適應(yīng)的問題，如果這些問題不及時加以解決，企業(yè)將難以繼續(xù)生存和發(fā)展?！　”菊撐囊詰?zhàn)略管理學(xué)、企業(yè)管理、人力資源管理的相關(guān)知識為指導(dǎo)，采用邁克爾.波特五力模型、價值鏈分析、SWOT分析等分析方法，通過對現(xiàn)階段社會宏觀環(huán)境以及氯堿行業(yè)環(huán)境的調(diào)研，結(jié)合貴州省遵義堿廠的實際情況，闡述貴州省遵義堿廠在當前氯堿行業(yè)這樣一個競爭激烈的環(huán)境下，如何利用