加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款影響的實(shí)證研究【開(kāi)題報(bào)告】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告工商管理加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款影響的實(shí)證研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義：改革開(kāi)放后，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的需要，采取賒銷(xiāo)的方式以達(dá)到企業(yè)和市場(chǎng)價(jià)值的最大化。但對(duì)應(yīng)收賬款的管理，企業(yè)碰到了一系列問(wèn)題，究其原因，就我國(guó)自身國(guó)情來(lái)說(shuō)，除了本身信用制度基礎(chǔ)的脆弱，還有企業(yè)內(nèi)部管理水平的缺失。目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理還處在消化吸收國(guó)外信用管理經(jīng)驗(yàn)的階段，實(shí)踐性

2、及針對(duì)性較差。而我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)起步也比較晚，管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)在應(yīng)收賬款管理中的重要性認(rèn)識(shí)不足。并且隨著金融危機(jī)的影響，應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也在直線上升。應(yīng)收賬款管理不善會(huì)加大資金占用的機(jī)會(huì)成本，增加壞賬損失，降低企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度和企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)凈利潤(rùn)率下降，情況嚴(yán)重的可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難或財(cái)務(wù)狀況惡化。因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)做好應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范，推動(dòng)企業(yè)信用體系的建設(shè)，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的意義。預(yù)期目標(biāo)

3、：本文以湖州化工企業(yè)為例，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款影響的實(shí)證研究，探討企業(yè)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和控制，可以降低企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)：建議企業(yè)制定相對(duì)完善的客戶的資信審查制度和比較嚴(yán)密的賒銷(xiāo)內(nèi)部控制制度，降低企業(yè)發(fā)生壞賬和銷(xiāo)售人員舞弊的風(fēng)險(xiǎn)；建議企業(yè)可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合本國(guó)的實(shí)際情況，提高應(yīng)收賬款的回收率，發(fā)揮應(yīng)收賬款的作用，保證企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.1應(yīng)收賬款國(guó)外研究現(xiàn)狀：在國(guó)

4、外，企業(yè)信用和應(yīng)收賬款管理是一門(mén)重要的社會(huì)學(xué)科，己有一百多年的研究歷史。企業(yè)應(yīng)收賬款是建立在企業(yè)信用基礎(chǔ)上，由賒銷(xiāo)方式形成的結(jié)算資產(chǎn)。應(yīng)收賬款的管理與社會(huì)的信用基礎(chǔ)和信用體系的完備性有著密切的關(guān)系。信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面：封面格式設(shè)置：字體：宋體，四號(hào)段落：居中說(shuō)明：模板只作格式示例規(guī)范，表格內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)頁(yè)面設(shè)置：上2.5下2.5左2.8右2.8；裝訂線左邊1cm2劉冬梅（2004）在《論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理》中指出：企業(yè)應(yīng)收賬款的管理

5、一是要做好應(yīng)收賬款的事前風(fēng)險(xiǎn)控制，完善內(nèi)部控制制度；二是要做好應(yīng)收賬款日常管理；三是要積極利用應(yīng)收賬款融資。李秋梅（2011）在《企業(yè)應(yīng)收賬款管理淺析》中談到關(guān)于應(yīng)收賬款的回收策略：第一，對(duì)于信用狀況不同的客戶采用不同程度的催收方式；第二，對(duì)于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的客戶應(yīng)立即上門(mén)協(xié)商解決，以免造成應(yīng)收賬款的回收困難；第三，造成債權(quán)債務(wù)糾紛，應(yīng)立即通知法律顧問(wèn)，經(jīng)過(guò)調(diào)解、司法等手段收回欠款或取得損失補(bǔ)償；第四，對(duì)于一些規(guī)模小、信用度可疑的客戶，應(yīng)

6、實(shí)行不欠款提貨的原則。2.3應(yīng)收賬款國(guó)內(nèi)外研究對(duì)比通過(guò)國(guó)內(nèi)外對(duì)應(yīng)收賬款的研究比較，可以發(fā)現(xiàn)：國(guó)外對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的研究在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面，國(guó)外一些信用風(fēng)險(xiǎn)管理的模型和實(shí)踐方法比較成熟，在對(duì)應(yīng)收賬款管理方面，國(guó)外研究的較多的不僅是盡可能地降低應(yīng)收賬款可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，更多的是利用應(yīng)收賬款增強(qiáng)企業(yè)效益，比如利用應(yīng)收賬款融資。而相對(duì)而言，目前我國(guó)的社會(huì)信用基礎(chǔ)還比較薄弱，社會(huì)信用體系還不完善，以及企業(yè)自身管理體制的不完善，因此我國(guó)在對(duì)應(yīng)收賬款的研

7、究側(cè)重信用管理體系探索和建立以及企業(yè)管理體制的完善。國(guó)內(nèi)學(xué)者指出：由于我國(guó)的國(guó)情，我國(guó)企業(yè)只能根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況并結(jié)合應(yīng)收賬款系統(tǒng)化的管理知識(shí)來(lái)制定適合自己的應(yīng)收賬款管理模式。2.4內(nèi)部審計(jì)國(guó)外研究現(xiàn)狀西方企業(yè)的現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)制度是伴隨著企業(yè)管理進(jìn)入現(xiàn)代管理階段而產(chǎn)生的。從國(guó)外內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)經(jīng)歷了財(cái)務(wù)導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、管理導(dǎo)向，現(xiàn)在己經(jīng)發(fā)展到了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向階段。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)：S拉奧瓦萊布哈內(nèi)尼（2008）在《內(nèi)部審計(jì)

8、活動(dòng)在治理、風(fēng)險(xiǎn)和控制中的作用》提出以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從原來(lái)的“以控制為基礎(chǔ)”變成現(xiàn)在“以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)”的內(nèi)部審計(jì)或風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)是內(nèi)部控制，內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)管理，是提高審計(jì)資源利用效率的途徑。內(nèi)部審計(jì)的增值功能：戴維.S科沃克瑞克(1991)在《現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)審計(jì)》指出，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，內(nèi)部審計(jì)可通過(guò)提供鑒證和咨詢服務(wù)來(lái)增加組織的價(jià)值。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)評(píng)估影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展掃除障礙，從