企業(yè)組織系統(tǒng)柔性及其重構(gòu)研究.pdf

1、柔性是企業(yè)在不確定環(huán)境中求得生存和發(fā)展的一個(gè)重要和不可缺少的因素.然而目前絕大多數(shù)關(guān)于柔性的研究都是針對(duì)柔性制造系統(tǒng)(Flexible Manufacturing System,FMS),并且大多是關(guān)于戰(zhàn)術(shù)技術(shù)上的運(yùn)作分析,局限在柔性的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法上,注重硬件柔性而忽略軟件柔性,沒有考慮到重要的人的因素和組織因素對(duì)柔性的影響,因此對(duì)于評(píng)價(jià)企業(yè)的柔性來說它們是不完善的.該文側(cè)重從企業(yè)組織系統(tǒng)上來研究其柔性與重構(gòu)問題.首先以組織系統(tǒng)柔性理論

2、的發(fā)展脈絡(luò)為軸線,分析組織系統(tǒng)柔性的內(nèi)涵及主要影響因素,并對(duì)組織系統(tǒng)柔性的定位模式進(jìn)行概述;其次,在對(duì)組織系統(tǒng)柔性定性分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用多級(jí)模糊有效性評(píng)價(jià)方法和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法來對(duì)其進(jìn)行定量的測度研究.然后從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),應(yīng)用熵的思想,并結(jié)合柔性度量的三維指標(biāo)來對(duì)組織系統(tǒng)最佳柔性水平的選擇問題進(jìn)行分析,建立了組織系統(tǒng)柔性水平選擇的熵模型;針對(duì)組織柔性的實(shí)現(xiàn)方式,該文通過分析組織重構(gòu)的涵義及目標(biāo),以及組織柔性與組織重構(gòu)的關(guān)系,總結(jié)出了面

3、向柔性的組織系統(tǒng)重構(gòu)思想及內(nèi)容.并在分析組織系統(tǒng)重構(gòu)策略的基礎(chǔ)上,總結(jié)出面向柔性的組織系統(tǒng)重構(gòu)策略和分階段實(shí)現(xiàn)組織系統(tǒng)柔性的實(shí)施模式;最后從知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息網(wǎng)絡(luò)的背景出發(fā),論述組織系統(tǒng)柔性及其重構(gòu)的擴(kuò)展,進(jìn)而探討適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的未來的柔性組織形式,該文最后對(duì)組織系統(tǒng)柔性測度進(jìn)行例證分析.該文首次將企業(yè)組織系統(tǒng)柔性與組織系統(tǒng)重構(gòu)結(jié)合起來進(jìn)行研究,是把系統(tǒng)分析應(yīng)用于組織系統(tǒng)研究的一種新的嘗試.該研究成果為企業(yè)組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及重構(gòu)提供了相