中國鞋業(yè)在技術創(chuàng)新上的領先者【外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文譯文標題：中國鞋業(yè)在技術創(chuàng)新上的領先者資料來源:管理雜志2011.6.18作者：張?zhí)煊顐鹘y(tǒng)的中國鞋業(yè)在經歷了世界鞋業(yè)的遷移風波后，再一次得到了發(fā)展。從全球鞋業(yè)的區(qū)域發(fā)展的角度出發(fā)，上世紀六七十年代，世界鞋業(yè)生產基地從歐洲的發(fā)達國家，美國，日本，南韓，香港等其他地方遷移到了亞洲，并漸漸轉移到中國大陸，印尼，越南和印度。到了上世紀的90年代，地處中國大陸東南沿海區(qū)域的廣東成為了最主要的基地，并且這

2、個趨勢一直不斷的發(fā)展到21世紀初。就全球的鞋業(yè)發(fā)展而言，中國的鞋業(yè)發(fā)展可謂是遍地開花。短短的十年，中國躍升成為了世界最大的鞋業(yè)制造國和出口國。根據數據顯示，在中國，制鞋企業(yè)早已超過7200家，分別分布在廣東，福建，浙江，溫州，成都，重慶以及其他一些城市，共同形成了五大主要的集散地。在廣東和其周邊的地區(qū)，制鞋廠就多達2000多家。尤其在中國加入WTO后，中國的制鞋業(yè)的發(fā)展勢頭就更加強勁了。生產設備的落后和研究開發(fā)能力的缺乏，導致大批鞋產品

3、設計，款式單一，舒適度差，因此，出口的檔次較低，多是低附加值產品，整個市場一直處于中低檔水平。如今，市場又面臨著來自越南等其他地方一些新興鞋業(yè)制造商的競爭，鞋業(yè)出口受到了嚴重的威脅。一方面，大多數出口企業(yè)自身技術力量薄弱，多采用低價格戰(zhàn)略，而一些新擠入國際市場的企業(yè)同樣也是以低價策略為指導。此外，“外商招標”讓低價成為一種普遍的趨勢，也使鞋業(yè)無法提高價格。最終，在國際市場上，中國制造的鞋子都是低附加值的產品，也無法擺脫長期的低價策略。在

4、原材料價格，勞動力成本的不斷上升，美元貶值的情況下，出口鞋業(yè)遇到了重重阻礙，中國鞋業(yè)發(fā)展的發(fā)問變得更加明顯突出了。中國制鞋業(yè)生產能力過剩，出口企業(yè)數量過多，相當一部分的企業(yè)是以短期利益為導向，忽視科研，開發(fā)，設計，加工，多是互相模仿，抄襲，很少會投入必要的資金用于研究，發(fā)展新產品，對高科技的制鞋設備視而不見。根據愛瑪八年前的制鞋設備的生產商可以依靠自己的力量，也可以從科研機構得到幫助，提高研究開發(fā)能力，生產出高效的，先進的制鞋設備。舉個

5、例子，愛瑪數控機器就是意識到這方面，采用先進的技術滿足制鞋商的要求。公司產品融合了激光技術和快速原型技術，使成品鞋設計與全手工操作分離。使用CAD軟件，在電腦上完成樣式設計，升級，顏色變化等。輸出設備用能切割皮革的器械，替代了電腦繪圖機，極大的提高了工作效率和產品的質量，縮短了產品的開發(fā)周期。很多面臨困境的制鞋廠引進了愛瑪電腦數控機器，最新的生產系統(tǒng)，輸出設備和升級的CAD軟件，提高了設計和生產的過程。大范圍的數字化使企業(yè)實現了“五個數

6、字化”：數字化設計，數字化生產，數字化管理，數字化裝備和數字化企業(yè)。擁有先進技術的成品鞋制造公司加大生產成品鞋，增加成品鞋的產量。許多成品鞋公司采取高調的策略，運用技術來提高公司的競爭力。喜得龍在2006年為其品牌注入了“喜得龍技術”的理念。在2007年四月，喜得龍與國家體育總局體育器材裝備研發(fā)基地的管理合作正式成立了。2007年九月，喜得龍與科學先驅孫教授簽約了，他是智能機協(xié)會的研發(fā)者，同時也是中國科學院博士生導師。安踏也毫不示弱。于

7、2005年，安踏在國內首家運動科學實驗室成立了。作為“核心技術”的減震功能也是在這個實驗室研發(fā)的。安踏體育科學研究室已有50多位研究人員，并配有大量檢測設備，鞋類和服裝。現在，僅僅是鞋子方面，安踏申請的專利就有41項。國輝（中國）有限公司是近年來生產籃球鞋的新公司。公司宣稱是“福建籃球鞋業(yè)新火技術創(chuàng)新中心”。在2007年11月，通過福建省科學技術部門的檢查，成為第五個省級行業(yè)星火技術創(chuàng)新中心，和建設單位。這標志著國輝籃球鞋公司已經達到了