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1、畢業(yè)論畢業(yè)論文文獻(xiàn)文文獻(xiàn)綜述題目:目:上市城市商上市城市商業(yè)銀業(yè)銀行績效分析及其效分析及其發(fā)展戰(zhàn)略—以寧波以寧波銀行和南京和南京銀行為例一、引言一、引言城市商業(yè)銀行是中國金融體制改革與發(fā)展的產(chǎn)物,其產(chǎn)生和發(fā)展具有深刻的社會經(jīng)濟背景,既是我國經(jīng)濟體制改革和政府政策指導(dǎo)的結(jié)果,也是市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要。城市商業(yè)銀行是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),在部分城市信用社基礎(chǔ)上組建起來的地方性股份制商業(yè)銀行。80年代中期,由于城市私營、個體經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,為其提供
2、金融服務(wù)的城市信用社也迅速發(fā)展。1994年底,全國共有城市信用合作社5200家,但普遍存在規(guī)模小、資金成本高、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)部控制不健全等問題。1995年國務(wù)院決定組建城市合作銀行,1998年3月13日經(jīng)國務(wù)院同意,中國人民銀行與國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)文,將城市合作銀行統(tǒng)一更名為城市商業(yè)銀行。截至2009年5月,由中國人民銀行管理、中國銀監(jiān)會監(jiān)管的在冊城市商業(yè)銀行有136家,北京銀行、南京銀行、寧波銀行已經(jīng)成功上市,以杭州銀行、上
3、海銀行、重慶銀行等為代表的未上市者也陸續(xù)進入最后沖刺階段。在全國上百家城市商業(yè)銀行中,南京銀行與寧波銀行均位于經(jīng)濟發(fā)達(dá)的華東地區(qū),在僅有的三家上市城市商業(yè)銀行中占據(jù)兩席,而且它們掛牌上市于同一天——2007年7月19日。兩者的經(jīng)營方針雖都秉承城市商業(yè)銀行“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民”的理念,但是由于所處城市環(huán)境不同,也決定其經(jīng)營風(fēng)格不同,專注點不同,以至于未來發(fā)展的路徑也會有所不同。二、主體(一)關(guān)于城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀的
4、研究張吉光在2010年發(fā)表的《城市商業(yè)銀行未來發(fā)展方向問題研究》中寫道:在目前我國商業(yè)銀行的定位和服務(wù)高度同質(zhì)化的大環(huán)境下,小而全、無差異的(二)關(guān)于城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的問題研究聶國慶和翟俊尤2009年在《試論城市商業(yè)銀行未來發(fā)展之路》中寫道:城市商業(yè)銀行的總體發(fā)展態(tài)勢將是挑戰(zhàn)重重,影響和制約其發(fā)展的障礙主要有以下幾個方面:(1)金融風(fēng)險化解不徹底,存在“硬傷”;(2)公司治理結(jié)構(gòu)不清晰,存在“產(chǎn)權(quán)虛位”;(3)產(chǎn)品、服務(wù)等綜合競爭力
5、不強,存在“短板”;(4)資本補充渠道不暢,存在“硬約束”;(5)區(qū)域經(jīng)營的現(xiàn)狀形成“地域限制”。張鵬飛在2008年發(fā)表的《中國城市商業(yè)銀行上市的重要性及發(fā)展策略》一文中寫道:城市商業(yè)銀行發(fā)展的障礙主要有:(1)資本約束。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示2007年資本充足率達(dá)不到8%的城市商業(yè)銀行尚有38家,占全國城市商業(yè)銀行總量的14;(2)地域限制。自成立之初,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)就被限制在當(dāng)?shù)氐某鞘?;?)不良資產(chǎn)。城市商業(yè)銀行很多貸款事實上成為了不良資產(chǎn)
6、。向上在2010年發(fā)表的《城市商業(yè)銀行競爭力現(xiàn)狀、問題、原因及對策分析》一文中寫道:針對目前城市商業(yè)銀行所處的發(fā)展階段,城市商業(yè)銀行未來至少有這幾個問題有待解決:(1)評價體系建立的問題;(2)城市商業(yè)銀行應(yīng)該在基層管理者素質(zhì)上下功夫;(3)城市商業(yè)銀行一定要有自己的創(chuàng)新體系,以提升自己的創(chuàng)新能力;(4)城市商業(yè)銀行組織優(yōu)化問題。杜文娟在2010年發(fā)表的《淺析我國城市商業(yè)銀行發(fā)展存在的問題與對策》一文中寫道:在我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展過程
7、中曾經(jīng)存在著資產(chǎn)質(zhì)量較差、資本充足率不足等問題隨著以往存在問題的解決,當(dāng)前我國城市商業(yè)銀行面臨的問題集中到以下幾個方面:(1)發(fā)展程度嚴(yán)重失衡;(2)經(jīng)營區(qū)域過于集中;(3)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新不足;(4)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善。唐洋軍和陸躍祥在2008年發(fā)表的《城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀、國際經(jīng)驗與改革方向》一文中寫道:城商行發(fā)展面臨的問題:首先是生存問題;其次,很多城商行市場定位缺失,沒有清晰的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略;第三是公司治理問題嚴(yán)重,距離成為現(xiàn)代
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