版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、0文獻綜述BtotoC商業(yè)模式下的凡客誠品的顧客讓渡價值研究商業(yè)模式下的凡客誠品的顧客讓渡價值研究引言:顧客讓渡價值是菲利普科特勒于1994年在《市場營銷管理——分析、規(guī)劃、執(zhí)行和控制》(第8版)一書中提出的,他認為顧客是價值最大化的追求者將從那些他們認為能提供最高顧客讓渡價值的公司購買商品,在數(shù)學意義上指總顧客價值和總顧客成本之差,即:顧客讓渡價值(CEV)=總顧客價值(TCV)—總顧客成本(TCC)。而總顧客價值就是顧客從某一特地產(chǎn)
2、品或服務中期望的一組經(jīng)濟、功能和心理利益組成的認知貨幣價值,包括產(chǎn)品價值、服務價值、人員價值和形象價值等??傤櫩统杀臼侵冈谠u估、獲得、使用和拋棄該市場供應品時引起的一組顧客預計費用,不僅僅是貨幣成本,還包括時間、空間、精神、體力成本等非貨幣成本。1國外關于顧客讓渡價值的研究1.1價值觀念的應用早在1954年,Drucker就指出,顧客購買和消費的決不是產(chǎn)品,而是價值。希斯(Sheth)、紐曼(Newman)和格羅斯(Gross)(199
3、1)又把客戶價值分為五類:功能性價值、社會性價值、情感性價值、認知價值和條件價值。而Burns結合客戶評價過程,把客戶價值分為產(chǎn)品價值、使用價值、占有價值和全部價值。綜上所知顧客價值是顧客對產(chǎn)品或服務的一種感知,它基于顧客的個人主觀判斷;而顧客感知價值的核心就是顧客所獲得的感知利益與因獲得和享用該產(chǎn)品或服務而付出的感知代價之間的權衡,即利得與利失之間的權衡;顧客價值是從產(chǎn)品屬性、屬性效用到期望的結果,再到客戶所期望的目標,具有層次性。Z
4、aithaml(1988)從顧客角度提出的顧客感知價值理論指出顧客所能感知到的利得與其在獲取產(chǎn)品或服務中所付出的成本進行權衡后對產(chǎn)品或服務效用的整體評價。2讓渡價值為4000美元(差額),或1.25(比例)。比較供應品的比例經(jīng)常被稱為價值價格比。1.4小結所以企業(yè)作為一個特殊的能力體,其的內(nèi)在服務質量已經(jīng)越來越受到顧客的重視,并對顧客的忠誠度具有極大影響,忠誠顧客的塑造依賴于企業(yè)為顧客實現(xiàn)讓渡價值的大小,而企業(yè)員工是讓渡價值的實現(xiàn)者,他
5、們的工作效率和工作質量無疑直接決定了他們創(chuàng)造顧客讓渡價值高低。2國內(nèi)關于顧客讓渡價值的研究2.1國內(nèi)學者關于顧客讓渡價值的研究成果顧客讓渡價值這個概念出現(xiàn)的時間較晚,所以我國對此的研究起步也是比較晚的,而顧客讓渡價值概念的提出為企業(yè)經(jīng)營管理提供了一種全面的分析思路。從宋華,李進(1997)的論顧客讓渡價值開始,我國逐步開始了對其的研究;馬勇(2000)在電子商務與顧客讓渡價值中首次提出了電子商務中的顧客讓渡價值,我國關于顧客讓渡價值的研
6、究有了更進一步的發(fā)展。邱丘,李昊(2006)從逆向營銷的角度來詮釋顧客讓渡價值,其認為逆向營銷組合完全改變了傳統(tǒng)營銷的運作模式,它是從反向使企業(yè)營銷戰(zhàn)略得以實施。他從反向的角度看待如何提升顧客讓渡價值,達到顧客滿意。而朱躍宇(2009)在顧客讓渡價值思考中提出我們在進行顧客讓渡價值的時候要避免走入其的誤區(qū)——將增加顧客整體價值簡單化為增加產(chǎn)品功能性能等技術性指標以及以降低產(chǎn)品價格作為降低整體顧客成本的主要手段。2.1.1國內(nèi)學者對顧客讓
7、渡價值模的補充而賈春玉,盛淑芬(2004)對顧客讓渡價值的質疑與思考就這個觀點提出了不同的看法,其認為顧客讓渡價值在沒修正之前更適合購買者有短期行為時,在產(chǎn)品功能差別大、受托購買、購買者經(jīng)濟支付能力有限時,以及購買的目的是為了轉賣、轉租、獲利時,將失去效用。在購買者購買產(chǎn)品時,價值工程中產(chǎn)品價值取向也將失去效用。在此基礎上,丁越南(2009)提出了顧客讓渡價值理論模型及其修正,他認為在一個完全的視角下重新審視顧客讓渡價值理論時,“產(chǎn)生和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- b to c商業(yè)模式下的凡客誠品的顧客讓渡價值研究【開題報告】
- b to c商業(yè)模式下的凡客誠品的顧客讓渡價值研究【畢業(yè)論文】
- b to c商業(yè)模式下的凡客誠品的顧客讓渡價值研究【任務書】
- b to c商業(yè)模式下的凡客誠品的顧客讓渡價值研究【畢業(yè)論文+任務書+開題報告+文獻綜述+外文翻譯】
- b2c模式下的凡客誠品競爭力研究[畢業(yè)論文]
- 凡客誠品網(wǎng)絡營銷的傳播策略【文獻綜述】
- 凡客誠品的網(wǎng)絡營銷策略探析【文獻綜述】
- 凡客誠品服裝
- “凡客誠品”網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀及對策 【文獻綜述】
- [學習]凡客誠品價值鏈分析
- 凡客誠品網(wǎng)polo
- 淺談凡客誠品策略
- 淺談凡客誠品策略
- 凡客誠品服裝批發(fā)
- 凡客誠品婚紗攝影
- 凡客誠品ps大全
- 凡客誠品的營銷策略分析
- B2C模式下影響消費者服裝網(wǎng)絡購物意向因素的研究——以凡客誠品(VANCL)顧客為對象.pdf
- [學習]凡客誠品網(wǎng)絡直銷模式案例分析
- 凡客誠品七匹狼
評論
0/150
提交評論