畢業(yè)論文試論降低產(chǎn)品成本的意義和途徑

1、3試論降低產(chǎn)品成本的意義和途徑試論降低產(chǎn)品成本的意義和途徑摘要：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須加強成本管理控制，不斷降低產(chǎn)品成本。本文對我國企業(yè)產(chǎn)品成本管理的現(xiàn)狀及其成因進(jìn)行了詳細(xì)的分析，然后提出一些行之有效的措施以達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的，從而實現(xiàn)利潤最大化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。關(guān)鍵詞：產(chǎn)品成本管理現(xiàn)狀；成因；產(chǎn)品成本；意義；途徑；前言：隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，降低產(chǎn)品成本的重要

2、性越來越受到人們的關(guān)注，有效地降低產(chǎn)品成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵課題，對企業(yè)的生存和發(fā)展有重要的意義。本文從我國產(chǎn)品成本管理的現(xiàn)狀和成因進(jìn)行分析，尋求降低產(chǎn)品成本的途徑。企業(yè)應(yīng)樹立成本效益觀念，降低采購成本，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的費用，如減少廢品損失，提高勞動生產(chǎn)率等對企業(yè)的資源進(jìn)行合理配置，實施科學(xué)管理和決策，用最小的成本獲得最大的效益。只有整個環(huán)節(jié)成本費用降低了，向最終市場供應(yīng)的產(chǎn)品價格才會降低，同時，能提高產(chǎn)品在市場中的競爭力，增加銷售

3、量，擴大銷售。由于企業(yè)有著自身的特點和要求，所以，降低產(chǎn)品成本的重點和采用的具體方法不可能完全相同。這要求每個企業(yè)必須根據(jù)自身的特點和具體情況，加強成本管理，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，努力挖掘降低產(chǎn)品成本的潛力，尋求降低產(chǎn)品成本的途徑，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。一、產(chǎn)品成本的概念及其意義（一）產(chǎn)品成本的概念1、產(chǎn)品成本的含義產(chǎn)品成本是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費。可以指一定時期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額，也可以