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1、1機電安裝工程的成本控制分析摘要:機電安裝工程牽涉到多領(lǐng)域,機械設(shè)備的采購和安裝,電氣設(shè)備,以及甚至土木工程等都在其范圍內(nèi)。商用住宅機電安裝工程則是指除了土建外的弱電、建筑電氣、建筑給排水、消防工程、暖通空調(diào)工程、弱電工程等等的綜合。當(dāng)前機電安裝工程在市場剛剛開放的初期,競爭還不是很激烈,但在成本控制方面有些企業(yè)做得較好,能夠取得較好的收益,有些企業(yè)卻面臨著淘汰的危險。隨著時代的發(fā)展機電工程已經(jīng)無法在原來的模式下成長和發(fā)展,機電企業(yè)需要
2、要創(chuàng)新工作思路。本文將圍繞著機電安裝工程在人力資源成本控制,材料成本控制,以及其他的施工成本控制等多個階段進行,著重以材料成本控制為中心。關(guān)鍵詞:機電安裝,工程,成本控制,分析中圖分類號:TH39文獻標(biāo)識碼:A文章編號:前言機電安裝工程是一項比較全面的工程,要求多方面的領(lǐng)域的技術(shù)人員的參與,這就對施工單位提出了較高的要求,其中的弱電、建筑電氣、建筑給排水、消防工程、暖通空調(diào)工程等環(huán)節(jié)實施起來都比較復(fù)雜,要想對一個機電安裝工程的各個環(huán)節(jié)進
3、行全面的控制,從各個方面來看,就要從上面幾個方面來進行控制。下面,我們將對機電工程安裝中施工成本管理的作用,以及施工中的材料控制,人工成本控制以及施工進度對成本的影響三個方面進行深入的分析。3制定合同之時就要盡量確保協(xié)議內(nèi)容的仔細嚴謹,減少后期索賠時間的發(fā)生。施工之前承包商需要對工程進行一個全面的把握,材料的采購是工程成本控制的首要環(huán)節(jié),特別是對大型的工程而言,材料的采購?fù)呛苤匾?。如果一個工程,材料采購不好,就會出現(xiàn)二個問題,一個
4、是材料價格過高,導(dǎo)致工程成本價格過高;另一個是采購的材料不合格,就會導(dǎo)致工程出現(xiàn)大量返工現(xiàn)象,不僅增加了人工成本,也損壞了企業(yè)的形象和信譽。鑒于此,我認為有二個方面需要控制,一是要引進合格的采購人員,防止采購人員在采購過程中為了私利,吃回扣現(xiàn)象。這就要使材料采購人員選擇多人,另一方面,要嚴格把關(guān)材料的質(zhì)量,要對采購的材料進行嚴格的檢測,這就要聘請專業(yè)的檢測人員,淘汰不合格的材料,堅決杜絕不合格的工程材料用在相應(yīng)的工程上。最后基于材料的質(zhì)
5、量和價格二者兼優(yōu)的原則來選擇最后的供應(yīng)商,從而來控制成本。2.2材料使用的控制在工程中,不少施工單位和業(yè)主都傾向于使用價格較高的材料,實際上合適的才是最重要的,不一定要是價格高的,而且工程中如果一律采用價格高的材料,會使企業(yè)沒有辦法提高利潤。當(dāng)然,這也不意味著必須使用那些無用的材料,無用材料的使用只會導(dǎo)致豆腐渣工程的產(chǎn)生。關(guān)于保證材料使用得恰當(dāng)方面有二個原則,一個是不影響工程的整體質(zhì)量,二是不影響工程的外觀。比如在焊接時,需要用J507
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