淺議機(jī)電安裝工程變更的控制與管理

1、<p>　　淺議機(jī)電安裝工程變更的控制與管理</p><p>　　【摘要】機(jī)電安裝工程是一個涉及眾多學(xué)科和眾多專業(yè)門類，融合新技術(shù)、新工藝、新材料，工程科技含量日益增高的一項系統(tǒng)工程，因此，在機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)程中，在所難免地會出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象。為了保證機(jī)電安裝工程順利進(jìn)行，以及實現(xiàn)對整個安裝工程的控制和管理，本文將在闡述導(dǎo)致機(jī)電安裝工程產(chǎn)生變更控制的原因的基礎(chǔ)上，對機(jī)電安裝工程變更提出相應(yīng)的控制策

2、略。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝工程； 變更； 控制研究 </p><p>　　機(jī)電安裝工程變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進(jìn)行管理，以確保變更有序進(jìn)行。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，一項工程從投標(biāo)到建設(shè)完成，在這個過程中，無論是自然因素，還是施工主體等人為因素，都會從一定程度上導(dǎo)致原來的工程方案發(fā)生變化。由于工程變更與投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制目標(biāo)息息相關(guān)，所以為了

3、不對工程的各個環(huán)節(jié)造成經(jīng)濟(jì)損失，必須對工程變更進(jìn)行及時有效地控制和管理。 </p><p>　　一、機(jī)電安裝工程產(chǎn)生變更控制的原因 </p><p>　　機(jī)電安裝工程是一項系統(tǒng)工程，所以，系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)、各個因素的變動，都會對整體的機(jī)電安裝工程產(chǎn)生影響。下面，本文就從以下幾方面對機(jī)電安裝工程產(chǎn)生變更的原因進(jìn)行分析。 </p><p>　?。ㄒ唬┮饳C(jī)電安裝工程產(chǎn)生

4、變更的內(nèi)部因素 </p><p>　　引起變更的內(nèi)部因素用很多，從大的方面講，主要涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)與施工單位合同糾紛、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變動這五方面。 </p><p>　　1.建設(shè)單位管理機(jī)制不健全 </p><p>　　建設(shè)單位在整個機(jī)電安裝工程的建設(shè)過程中，起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，大到整個施工的管理機(jī)制和責(zé)任獎懲制度，小到對機(jī)電系統(tǒng)的功能、用途、規(guī)模

5、的調(diào)整，可以說，機(jī)電安裝工程的各個環(huán)節(jié)，都有建設(shè)單位的參與。工程的變更，從很大程度上來講，與建設(shè)單位的變更管理機(jī)制不健全有很大關(guān)系，機(jī)制不健全，就容易造成專業(yè)技術(shù)人員研究不透徹，定位不準(zhǔn)以及組織不力，進(jìn)而導(dǎo)致工程變更應(yīng)對不及時，造成經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p>　　2.設(shè)計單位準(zhǔn)確性不高 </p><p>　　在整個機(jī)電安裝工程中，設(shè)計單位的任務(wù)非常大。為了更好地完成設(shè)計任務(wù)，設(shè)計單位必須

6、在極短的時間內(nèi)，綜合設(shè)計單位和施工單位雙方意見，并在進(jìn)行了實地勘察、排除不利因素的前提下，以最快的速度設(shè)計出施工圖紙，并且，還需要根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行適時地修改。所以，如果設(shè)計單位出現(xiàn)定位不準(zhǔn)、深度不夠或準(zhǔn)確性不高的情況，那就勢必會對工程變更造成很大影響。 </p><p>　　3.施工單位技術(shù)性不高 </p><p>　　施工單位的工作就是將建設(shè)者的意圖和設(shè)計者的智慧融合起來，

7、并以實體的方式進(jìn)行呈現(xiàn)，在整個過程中，對其技術(shù)性要求非常高。工程科技含量的高低，將從很大程度上對影響它的安全性能。在工程的安全性能得不到保障的情況下，工程變更就很容易發(fā)生。 </p><p>　　4.建設(shè)與施工單位合同糾紛 </p><p>　　在機(jī)電工程的安裝過程中，建設(shè)和施工單位之間總會因?qū)嶋H情況的變動而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的分歧，進(jìn)而引發(fā)合同糾紛。建設(shè)單位為實現(xiàn)利益最大化，在與施工單位擬訂合

8、同時，會將撥款降到最低限度。施工單位在低價中標(biāo)后，為了保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，會忽視新情況產(chǎn)生后所需的額外造價，進(jìn)而會造成工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生，也就引發(fā)了工程上的變更。 </p><p>　　5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變更 </p><p>　　隨著技術(shù)的不斷更新與成熟，政府職能部門也開始運用更高標(biāo)準(zhǔn)的驗收技術(shù)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電安裝工程勢必要進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)下的技術(shù)更新，依托技術(shù)而存在的安裝工程也必定會受到變更

9、。 </p><p>　?。ǘ┮饳C(jī)電安裝工程產(chǎn)生變更的內(nèi)部外部因素 </p><p>　　與內(nèi)部因素相比，引起機(jī)電安裝工程產(chǎn)生變更的外部因素的影響里相對較小，主要包括來自客戶的要求和自然環(huán)境下發(fā)生的不可抗力事件。客戶新要求的提出，會從很大程度上造成工程的變更。不可抗力事件的發(fā)生，遠(yuǎn)超出了人們的控制范圍，對此，只能從加強(qiáng)工程的技術(shù)含量、提高其抵御自然災(zāi)害的能力上進(jìn)行預(yù)防。 </p&

10、gt;<p>　　二、對機(jī)電安裝工程進(jìn)行變更控制的措施 </p><p>　　產(chǎn)生變更的原因多種多樣，但大多是可預(yù)防可控制的。為了保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須對產(chǎn)生變更的原因進(jìn)行研究，并從根本上采取措施進(jìn)行預(yù)防。 </p><p>　　（一）建設(shè)單位要加強(qiáng)變更策略的制定 </p><p>　　1.管理團(tuán)隊的建設(shè)方面 </p><

11、p>　　配備優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，并加強(qiáng)團(tuán)隊成員的專業(yè)知識和相關(guān)的技能培訓(xùn)，對提高建設(shè)單位的管理水平和整體素質(zhì)具有很大影響。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，自然會從較為長遠(yuǎn)的利益角度出發(fā)，在加強(qiáng)對施工建設(shè)的宏觀掌控的同時，對施工過程中可能會發(fā)生的變更，進(jìn)行預(yù)測和解決措施的制定。 </p><p>　　2.管理制度的制定方面 </p><p>　　一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，必須有嚴(yán)格和系統(tǒng)化的管理制度，無論是從內(nèi)

12、部對員工的管理，還是對外的工作交流，都必須在加強(qiáng)自身約束力的前提下，將各種規(guī)章制度落實到實處，健全內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)上下級之間的溝通，切實將管理上的失誤減小到最小，這樣才能在變更發(fā)生后，采取及時的應(yīng)對。 </p><p>　　3.專業(yè)技術(shù)的加強(qiáng)方面 </p><p>　　機(jī)電安裝工程在施工過程中，會涉及到眾多學(xué)科和眾多專業(yè)門類，它在融合新技術(shù)、新工藝、新材料的過程中，對科學(xué)技術(shù)的要求也越來

13、越高。無論是在施工項目確定前期的調(diào)查勘探，還是期間應(yīng)對新情況的技術(shù)變更，亦或是后期的維護(hù)，都需要很精準(zhǔn)的專業(yè)性技術(shù)。隨著國家安全監(jiān)測技術(shù)的日益更新，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也日益提高，這也就使得對施工技術(shù)的要求越來越嚴(yán)格。所以，一味的技術(shù)守舊，肯定會造成技術(shù)檢測不過關(guān)，從而影響施工進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失。 </p><p>　　（二）設(shè)計單位要做好應(yīng)對變更的準(zhǔn)備 </p><p>　　機(jī)電安裝過程的決策和設(shè)計

14、階段，會由于用戶的要求或是一些不可抗力事件的發(fā)生而造成計劃的變更。所以，為了不造成設(shè)計上的問題堆積，必須在前期的決策和設(shè)計階段做好精準(zhǔn)的設(shè)計和對臨時變更的應(yīng)對措施，這樣就不至于在突發(fā)事件發(fā)生時，無從下手。 </p><p>　?。ㄈ┦┕挝患訌?qiáng)對變更的技術(shù)應(yīng)對 </p><p>　　施工單位在進(jìn)行施工之際，必須對設(shè)計單位的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研讀，對理解上不明了的地方必須與相關(guān)人員進(jìn)行及時

15、地溝通，切不可根據(jù)自己的理解對設(shè)計方案進(jìn)行更改。另外，機(jī)電安裝過程在融合多多學(xué)科、多領(lǐng)域的同時，對施工人員的專業(yè)技術(shù)要求也越來越高。這種技術(shù)要求不僅僅體現(xiàn)在施工進(jìn)程中，還體現(xiàn)在突發(fā)事件發(fā)生后，施工人員的變更應(yīng)對思維和技術(shù)上。 </p><p>　?。ㄋ模┙ㄔO(shè)和施工單位加強(qiáng)對合同的協(xié)商處理 </p><p>　　建設(shè)和施工單位的合同協(xié)商不好，就容易造成施工質(zhì)量下降和施工進(jìn)度滯后，從長遠(yuǎn)角度講

16、，對雙方都會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。機(jī)電安裝過程，是一項對技術(shù)要求非常嚴(yán)格的工程項目，如果雙方在合同方面協(xié)商不好，對建設(shè)單位而言，將會延長施工周期，減緩施工進(jìn)度，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失；對施工單位而言，取消對該項目的施工，就會在浪費工時的情況下，造成前期準(zhǔn)備上的功虧一簣。所以，建設(shè)和施工單位，必須在合作初期，就對一些可能會發(fā)生的工程變更以及新情況發(fā)生后建設(shè)單位的資金投入做好協(xié)商。 </p><p><b>　　結(jié)

17、束語： </b></p><p>　　機(jī)電安裝工程，作為融匯多領(lǐng)域多學(xué)科的一個項目工程，在工程開始投標(biāo)之后，會在各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生變更。能否對變更進(jìn)行很好的控制和管理，是關(guān)系到工程投資、進(jìn)度和周期長短的一個決定性環(huán)節(jié)。在對建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位三者可能會造成機(jī)電安裝工程產(chǎn)生變更的因素進(jìn)行分析之后，希望工程項目的各個參與者都能夠重視工程變更，從自身角度出發(fā)，加強(qiáng)對變更的控制性處理，達(dá)到從根本上杜絕變更產(chǎn)

18、生的負(fù)面影響的目的。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]黃彬.建筑機(jī)電設(shè)備安裝管理問題的幾點思考[J].價值工程，2010（06）：212-213. </p><p>　　[2] 彭雙.淺議機(jī)電安裝工程變更的控制與管理[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2010（10） </p><p>　　[