員工激勵(lì)與質(zhì)量管理【外文翻譯】

1、本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯譯文譯文標(biāo)題：?jiǎn)T工激勵(lì)與質(zhì)量管理標(biāo)題：?jiǎn)T工激勵(lì)與質(zhì)量管理資料來(lái)源:Quality&Quantity作者：OleksynT.激勵(lì)研究在質(zhì)量管理的一部分，作為一個(gè)聯(lián)系物質(zhì)與人文方面的管理以及精神上組織資源。如今，在現(xiàn)實(shí)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，只有知識(shí)資源被認(rèn)為是不可復(fù)制的，獨(dú)特的，他們可以滿足組織成功。其他資產(chǎn)作為資本，機(jī)器和設(shè)備，變得容易獲得。激勵(lì)是管理因素，經(jīng)理人與他們的聯(lián)系下屬以最直接的方式。經(jīng)理的效率涉及

2、在組織質(zhì)量管理（在很大程度上）他們的領(lǐng)導(dǎo)技能以及他們的激勵(lì)員工的能力。在任何組織中國(guó)只有正確的領(lǐng)導(dǎo)才能建立一個(gè)適當(dāng)?shù)膭?dòng)機(jī)系統(tǒng)，因此，其中員工單獨(dú)完成他們的任務(wù)，是不可能的。一個(gè)激勵(lì)系統(tǒng)是必不可少的引入全面質(zhì)量管理理念在公司。在管理服務(wù)部門那里直接接觸客戶，員工的行為動(dòng)機(jī)對(duì)部門來(lái)說(shuō)特別重要。因此，各種非語(yǔ)言活動(dòng)作為溝通，禮貌，善良，等等，非常受到重視。同時(shí)服務(wù)的重要性已經(jīng)越來(lái)越得到趨勢(shì)。預(yù)測(cè)其進(jìn)一步表明，它會(huì)實(shí)現(xiàn)主要在世界經(jīng)濟(jì)的地位在幾年

3、之內(nèi)，它會(huì)產(chǎn)生34的國(guó)民生產(chǎn)總值。絕大部分新的工作場(chǎng)所將發(fā)生在服務(wù)部門。服務(wù)的重要性上升甚至在生產(chǎn)企業(yè)，在內(nèi)部服務(wù)正在進(jìn)入一個(gè)標(biāo)志性階段，如：銷售，一個(gè)傳遞系統(tǒng)，售后服務(wù)，等。在專業(yè)文獻(xiàn)有許多的激勵(lì)的元素。例如，自己的簡(jiǎn)明百科全書定義動(dòng)機(jī)活動(dòng)這是集中在一個(gè)特定的目標(biāo)，其目的是讓別人預(yù)期的行為方式。動(dòng)機(jī)可同樣是主觀的。在這方面的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)的人進(jìn)行更大的努力相比，那些沒有動(dòng)機(jī)。在此基礎(chǔ)上，它可以推斷，動(dòng)機(jī)的特點(diǎn)可以作為一個(gè)愿意做什么的。意愿取

4、決于個(gè)人對(duì)成功的需要。動(dòng)機(jī)涉及因素影響人們選擇不同的道路。動(dòng)機(jī)，三元件可分為：方向（也就是說(shuō)，一個(gè)人試圖做），努力（即，怎么一個(gè)人試）和持久的（也就是說(shuō)，一個(gè)人要多久）。動(dòng)機(jī)包括電源（目標(biāo)和結(jié)果），會(huì)時(shí)時(shí)影響人們。激勵(lì)也可以理解成另一方面。它是一個(gè)內(nèi)部調(diào)整的過(guò)程，控制人們的行為。內(nèi)部過(guò)程影響他們的決定的工作也有關(guān)于他們參與這一工作。相比之下，在功能性的個(gè)熟練的工人，適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和管理，會(huì)更重視質(zhì)量，服務(wù)和清潔。適當(dāng)?shù)募?lì)制度在其中也發(fā)揮了

5、一部分。相關(guān)的培訓(xùn)和愉快的氣氛是公司成功的關(guān)鍵?？谔?hào)的餐廳與娛樂(lè)元素為達(dá)到最佳效果。原則的餐廳是在溝通的時(shí)候要寬容妥協(xié)通過(guò)各種收入和晉升的機(jī)會(huì)。公司試圖給工人的可能性達(dá)成他們的個(gè)人目標(biāo)，不僅需要的自覺創(chuàng)造滿意的獎(jiǎng)勵(lì)，但也由謹(jǐn)慎選擇工人，誰(shuí)都可以輕松容納公司的組織文化和塑造其工作環(huán)境適當(dāng)?shù)?。上?jí)，了解員工的需求和管理他們正確地發(fā)揮關(guān)鍵作用，工作滿意度。因此，公司的目標(biāo)值是滿足復(fù)雜的工人。在麥當(dāng)勞的員工的職業(yè)生涯主要取決于他們的受托責(zé)任的態(tài)

6、度，特別是對(duì)一個(gè)客戶。工作質(zhì)量和方式，在日常工作中進(jìn)行，決定的步伐促進(jìn)和到達(dá)下一步驟的專業(yè)發(fā)展。良好的餐廳創(chuàng)造適當(dāng)?shù)臈l件和機(jī)會(huì)。每一個(gè)6個(gè)月的經(jīng)理進(jìn)行效審查其結(jié)果影響未來(lái)推廣。它也有助于建立目標(biāo)再幾個(gè)月。在麥當(dāng)勞每個(gè)人都有其位置。一個(gè)工人在他們的工作崗位上的行為決定了他的晉升機(jī)會(huì)。除了上述激勵(lì)技術(shù)，在麥當(dāng)勞餐廳課程發(fā)揮了非常重要的激勵(lì)作用。感謝他們，人提高技能，知識(shí)和獲得晉升的機(jī)會(huì)職業(yè)生涯。因此，課程是非常重要的動(dòng)機(jī)。尤其是年輕的工人誰(shuí)

7、想要獲得的經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量fi陽(yáng)離子（所以需要在就業(yè)市場(chǎng)）注意這個(gè)元素的動(dòng)機(jī)系統(tǒng)。培訓(xùn)和機(jī)會(huì)提高自己的技能，為他們，更有價(jià)值的比他們的收入或高職位。擴(kuò)大他們的知識(shí)和技能，可以被視為一種投資。熟練工人的關(guān)鍵是企業(yè)發(fā)展因?yàn)樗麄兡軌蚵男兴麄兊墓ぷ髟絹?lái)越好。感謝系統(tǒng)的培訓(xùn)，工人知道如何達(dá)到更好的結(jié)果，和應(yīng)努力改善他們的工作，他們的熱情和驕傲為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在本文對(duì)麥當(dāng)勞餐廳評(píng)價(jià)員工的激勵(lì)制度給予了積極的肯定。麥當(dāng)勞運(yùn)用現(xiàn)代化激勵(lì)的技巧：經(jīng)常給工人的