2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1企業(yè)檔案工作與文化建設(shè)淺析摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)文化對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用日益顯著,眾多企業(yè)正努力通過加強(qiáng)自身文化建設(shè)來提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆炸和全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,企業(yè)檔案工作與文化建設(shè)的聯(lián)系愈加緊密。本文試通過對(duì)于企業(yè)檔案工作和文化建設(shè)兩者關(guān)系的闡述和分析,旨在探討如何通過提升企業(yè)檔案工作助推企業(yè)文化建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案的文化價(jià)值,為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和日常業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。

2、關(guān)鍵詞:企業(yè);檔案工作;文化建設(shè)1企業(yè)檔案與企業(yè)文化1.1企業(yè)檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研、建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)中形成的對(duì)國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和職工有保存和使用價(jià)值的各種形式的文件材料,是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中“軟實(shí)力”的綜合體現(xiàn)。企業(yè)檔案作為企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的原始記錄,它所記錄的事項(xiàng)反映出企業(yè)當(dāng)時(shí)的意識(shí)形態(tài),或者說是一種文化,因此可以說企業(yè)檔案具備文化性的特征或者說是一種企業(yè)文化現(xiàn)象。1.21981年,泰倫斯迪爾和艾倫肯尼迪編

3、著了《企業(yè)文化企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》一書。該書在當(dāng)年出版后就立刻成為最暢銷的管理學(xué)著作,隨即被世界各國(guó)企業(yè)所引進(jìn)和倡導(dǎo)。作為一種先進(jìn)的管理理論,企業(yè)文化引進(jìn)我國(guó)是改革開放的產(chǎn)物,是我國(guó)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心發(fā)展戰(zhàn)3補(bǔ)充正式控制、促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值就無法實(shí)現(xiàn)。另一方面,在企業(yè)管理者看來,檔案工作只是一種簡(jiǎn)單的文書處理,清閑養(yǎng)老,屬于輔助崗位,甚至只設(shè)置兼職崗位開展檔案工作,企業(yè)管理者主觀地認(rèn)為檔案工作并不能為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利

4、益和價(jià)值。檔案工作真得不能產(chǎn)生價(jià)值嗎?舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,企業(yè)檔案機(jī)構(gòu)保管的與企業(yè)資質(zhì)和信用有關(guān)的資料,如海關(guān)和銀行信用評(píng)級(jí)、質(zhì)量體和環(huán)境體系認(rèn)證書、職業(yè)健康認(rèn)證書、產(chǎn)品等級(jí)認(rèn)證書等都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要成果,在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中,利用這些信用檔案可以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益,增加企業(yè)的財(cái)富。另一方面,企業(yè)管理者并不了解國(guó)家檔案局早在1994年就發(fā)布文件規(guī)定了開發(fā)利用檔案所創(chuàng)效益的計(jì)算方法,更不必說了解和掌握其效益計(jì)算方法。由此看來,企業(yè)管理者檔案

5、工作價(jià)值的缺失嚴(yán)重阻礙了檔案工作的發(fā)展,而通過檔案工作提升企業(yè)文化建設(shè)就更是無從談起。2.2缺乏文化體系和檔案工作體系建設(shè)目前,企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向從理論上分為四類:即權(quán)利導(dǎo)向型、角色導(dǎo)向型、任務(wù)導(dǎo)向型、和人員導(dǎo)向型。四種類型都存在各自優(yōu)缺點(diǎn),例如其中權(quán)力導(dǎo)向型文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式;角色導(dǎo)向型可能導(dǎo)致高效率但不太適合動(dòng)蕩的環(huán)境;任務(wù)導(dǎo)向型文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,但需要依賴于不斷地學(xué)習(xí),建立和長(zhǎng)期保持這類文化的成本十分昂貴;人員導(dǎo)向性文化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論