版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、融入企業(yè)職業(yè)管理要素的學(xué)生教育管理機制研究摘要:在高職學(xué)生教育管理機制中融入企業(yè)管理要素,對于創(chuàng)新高職教育的人才培養(yǎng)方式,提高學(xué)生教育管理有效性具有現(xiàn)實意義。在分析企業(yè)職業(yè)管理要素的基礎(chǔ)上,具體闡述中興電信學(xué)院在學(xué)生教育管理工作中對企業(yè)職業(yè)管理要素的具體運用,并構(gòu)建融入企業(yè)職業(yè)管理要素的高職學(xué)生教育管理機制。關(guān)鍵詞:企業(yè)職業(yè)管理;要素;學(xué)生教育管理機制中圖分類號:G4文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2015)110146020
2、引言目前大部分高校仍以教師傳授專業(yè)知識為主,忽略了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和職業(yè)管理技能,尤其是“職業(yè)技能”短缺已經(jīng)成為影響和制約大學(xué)生就業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。近年來,南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院通信學(xué)院依托中興集團,讓企業(yè)進(jìn)課堂,充分發(fā)揮自身的辦學(xué)特色,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),增強了教學(xué)管理水平。1企業(yè)職業(yè)管理要素概述執(zhí)行力是指資源的有效利用,以達(dá)到質(zhì)量和數(shù)量上的預(yù)期目標(biāo)的能力。即企業(yè)員工貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成
3、為效益、成果的關(guān)鍵。相對于員工個人而言,執(zhí)行力就是辦事能力;對于團隊而言,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。評價執(zhí)行力的指標(biāo),對集體和個人來說就是高校達(dá)成工作目標(biāo)。在學(xué)校教育過程中,往往忽視執(zhí)行力教育,只要求學(xué)生完成教學(xué)目標(biāo),并沒有嚴(yán)格規(guī)定時效和標(biāo)準(zhǔn)。2企業(yè)職業(yè)管理要素在學(xué)生教育管理工作中的具體運用職業(yè)管理是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)為其員工進(jìn)行的職業(yè)設(shè)計,以促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展,其中關(guān)于職業(yè)道德、職業(yè)行為和職業(yè)心態(tài)等方面的引導(dǎo),對于高等職業(yè)院校的
4、學(xué)生教育管理工作有很大借鑒意義。下面以中興電信學(xué)院為例,詳細(xì)闡述企業(yè)團隊精神、績效考核和執(zhí)行力等管理要素在學(xué)生教育管理工作中的具體運用。2.1企業(yè)團隊精神在學(xué)生教育管理中的運用企業(yè)團隊精神的凝聚和激勵功能在拓寬學(xué)生教學(xué)課程內(nèi)容和創(chuàng)新學(xué)生教育管理方法中都起著積極的推動作用。學(xué)生管理工作離不開凝聚力導(dǎo)向,普通的灌輸教育管理方式,并沒有充分考慮到學(xué)生的心理和情感需求。然而團隊精神是在長期的實踐過程中,形成共同的興趣、理想、目標(biāo)等社會文化心理,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新時期下職業(yè)教育學(xué)生管理機制探索
- 融入管理機制中的內(nèi)部控制設(shè)計方法
- 企業(yè)知識管理機制研究
- 企業(yè)知識管理機制研究.pdf
- 施工企業(yè)成本管理機制研究
- 施工企業(yè)成本管理機制研究
- 企業(yè)核心員工的管理機制
- 企業(yè)會計管理機制的研究.pdf
- 建筑企業(yè)協(xié)調(diào)管理機制研究.pdf
- 企業(yè)核心員工離職管理機制研究
- 企業(yè)綜合優(yōu)勢管理機制研究.pdf
- 企業(yè)的商標(biāo)管理機制探討.pdf
- 淺談企業(yè)價格管理機制
- 構(gòu)建企業(yè)流失人才管理機制
- 建筑施工企業(yè)項目管理機制研究.pdf
- 企業(yè)稅收風(fēng)險管理機制研究.pdf
- 企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情的管理機制研究.pdf
- A企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理機制設(shè)計研究.pdf
- 企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理機制研究.pdf
- 現(xiàn)代企業(yè)中的員工參與管理機制
評論
0/150
提交評論