民營銀行的市場定位及其前景研究

1、1民營銀行的市場定位及其前景研究【摘要】近年來，民營銀行的申辦在我國一直在持續(xù)升溫中，特別是在今年7月在“國十條”明確表示要引導(dǎo)民間資本進入金融行業(yè)后，全國掀起了一股民營銀行申辦熱潮，民營銀行的走向和發(fā)展趨勢得到關(guān)注，尤其不同學(xué)者和經(jīng)濟學(xué)家對于民營銀行的發(fā)展方向和貸款對象存在很大分歧。本文將針對這個問題展開討論，分析民營銀行的貸款形式不應(yīng)該有過于單一的市場定位，靈活、精細、多樣化的市場定位有利于民營銀行的綜合發(fā)展，因為每一種不同的市場定

2、位適用于不同類型，大小的民營銀行，并有其優(yōu)勢。本文還將對民營銀行在我國的發(fā)展前景進行分析?！娟P(guān)鍵詞】民營銀行；貸款；市場定位民營銀行的概念，即由民間資本參與組建的商業(yè)性質(zhì)的銀行，從90年代一開始被提出就引發(fā)了學(xué)界內(nèi)很廣泛的爭論。其中最有爭議的莫非是關(guān)于民營銀行的市場定位，即民營銀行應(yīng)該貸款給誰，是中小型企業(yè)，還是大型企業(yè)？有一派學(xué)者認(rèn)為民營銀行的出現(xiàn)將會成為中小企業(yè)貸款難的解決方案，因此民營銀行應(yīng)該為區(qū)域性的規(guī)模較小的銀行，主要為中小企

3、業(yè)服務(wù)。李明巖（2013）認(rèn)為“不管哪家企業(yè)為主設(shè)立的民營銀行，都必須將經(jīng)營目標(biāo)鎖定在為中小企業(yè)、小微企業(yè)服務(wù)，而不是為幾家大企業(yè)服務(wù)，尤其不能只為關(guān)聯(lián)企業(yè)服務(wù)。”而王自力，現(xiàn)任中國人民銀行研究生部部務(wù)委員會副主席，卻認(rèn)為這是對民營銀行認(rèn)識的一個重3行的業(yè)務(wù)范圍都不涉及微小企業(yè)，對于居民貸款也有較大的限制，而社區(qū)型民營銀行的出現(xiàn)正好彌補了這個市場空缺，很好的避開了與大型銀行的競爭也有效的開辟了自己的市場，從而大大的提升了社區(qū)型民營銀行的

4、生存空間?？偨Y(jié)以上兩點，本人認(rèn)為發(fā)展社區(qū)型民營銀行的路徑很適合中國的資本金較少的新型分民營銀行采取，民間資本可以考慮以中國較為發(fā)達城市的社區(qū)里建設(shè)社區(qū)銀行，通過給居民和當(dāng)?shù)匚⑿⌒推髽I(yè)辦理存款和貸款業(yè)務(wù)而運營下去。2.地域性民營銀行目前在中國中小企業(yè)在貸款時往往遇到很大的阻撓并且屢屢受挫，主要是由于中小企業(yè)與大銀行之間存在信息不對稱和缺乏客觀有效的對中小企業(yè)的信用評價機制導(dǎo)致的。地域性民營銀行的誕生能很有效的解決這個問題，并且很好的幫助中

5、小企業(yè)，與之共存。首先，地域性民營銀行有很大的信息上的優(yōu)勢，并且由于在成立初期就把客戶定義為本區(qū)域內(nèi)的中小型企業(yè)，所以他們收集信息很方便，對于信息的采集途徑也比較靈活，因此其市場效率和很強的適應(yīng)能力。地域性民營銀行的建造可通過對農(nóng)村信用合作社的改造，吸收民間資本，壯大其經(jīng)營實力，提高其金融實力，改造為現(xiàn)代化的地2新民營銀行。其中在商品經(jīng)濟發(fā)達一帶，諸如江浙一帶，珠三角一帶已經(jīng)存在許多地下經(jīng)營的錢莊以及小額貸款公司。這些地下運營的機構(gòu)已經(jīng)