探討服裝業(yè)的o2o模式

1、探討服裝業(yè)的O2O模式互聯(lián)網(wǎng)能給服裝業(yè)帶來(lái)什么？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)服裝業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何將互聯(lián)網(wǎng)與服裝業(yè)聯(lián)合是當(dāng)下極具價(jià)值的一個(gè)問(wèn)題，許多服裝企業(yè)在探索這條道路的歷程上可謂耗費(fèi)了巨大的人力物力。本文將基于服裝企業(yè)O2O化的實(shí)際案例和電子商務(wù)現(xiàn)狀特征，剖析服裝業(yè)O2O轉(zhuǎn)型之路，探尋解決之道。國(guó)內(nèi)服裝業(yè)O2O發(fā)展現(xiàn)狀O2O依靠線上推廣交易引擎帶動(dòng)線下交易，給服裝市場(chǎng)帶來(lái)了難以想象的變革，同時(shí)，移動(dòng)巨頭發(fā)展越來(lái)越強(qiáng)大的線上功能更是為行業(yè)發(fā)

2、展提供了新方向與新動(dòng)力。各類(lèi)服裝企業(yè)先后發(fā)展起了自己的O2O模式，但國(guó)內(nèi)服裝業(yè)總體仍處于起步階段。大型服裝商戶首先走上了轉(zhuǎn)型之路。其中較為典型的案例是著名的杭州四季青服裝特色街入駐阿里巴巴旗下1688網(wǎng)站推出的云市場(chǎng)，很多四季青商家上線后訂單呈量級(jí)增長(zhǎng)。在此之前，四季青也曾耗費(fèi)大量人力物力打造專(zhuān)屬網(wǎng)站及手機(jī)app以探求轉(zhuǎn)型之路，均無(wú)明顯成效，而此次與移動(dòng)巨頭的合作終于為四季青帶來(lái)了更為光明的前景。四季青這類(lèi)專(zhuān)業(yè)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)一直是江浙滬一

3、帶的主要商品流通渠道之一，隨著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化，專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)吸引人流、收取租金的模式受到了很大的沖擊。四季青的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式就是在門(mén)店坐等客戶上門(mén)，同時(shí)貨物的運(yùn)送又很大程度上受地理位置限制，而現(xiàn)在，實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫鏈接。門(mén)店模式的重點(diǎn)在于品牌帶動(dòng)線下和線上用戶互通，實(shí)現(xiàn)方式在于優(yōu)惠性質(zhì)的二維碼掃描以及移動(dòng)APP客戶端，關(guān)鍵在于品牌號(hào)召力和客戶忠誠(chéng)度。2.私人訂制模式私人訂制模式是指利用第三方O2O平臺(tái)和移動(dòng)APP的預(yù)約定制模式。

4、這種模式的典型代表是綾致集團(tuán)，綾致將實(shí)體店鋪的導(dǎo)購(gòu)模式與移動(dòng)終端打通，將線上購(gòu)物與線下導(dǎo)購(gòu)結(jié)合，提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)和體驗(yàn)創(chuàng)新。它利用騰訊微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)大入口，建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)系統(tǒng)，根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)物數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化的信息推送。綾致提供更為個(gè)性化的服務(wù)，消費(fèi)者可預(yù)約試衣，甚至可以通過(guò)手機(jī)端app掃描綾致實(shí)體店服裝吊牌上的二維碼，得到相關(guān)搭配信息并通過(guò)手機(jī)端直接購(gòu)買(mǎi)。3.生活體驗(yàn)店模式這種模式以美特斯邦威為代表，是指通過(guò)在優(yōu)質(zhì)商圈建立生活體驗(yàn)店