房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制措施

1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制措施摘要：在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，必須將成本控制貫穿于各個(gè)階段，以利于實(shí)現(xiàn)投資的良性循環(huán)。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全過程成本控制措施進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；全過程；成本控制中圖分類號(hào)：F293文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A房地產(chǎn)的開發(fā)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化多端，使得工程投資的確定、控制和管理也變得更為復(fù)雜，這就需要房地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全方位、全過程的造價(jià)管理，才能提

2、高投資方的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而在激烈的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展。房地產(chǎn)的成本控制要將成本理念貫穿于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，其包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和結(jié)算階段。1決策階段的成本控制房地產(chǎn)公司在取得項(xiàng)目后，一般由策劃設(shè)計(jì)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目策劃定位，以確定設(shè)計(jì)目標(biāo)和方向，這是投資決策前的重要內(nèi)容。投資決策階段主要是進(jìn)行可行性研究，是項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)，為了有效控制工程造價(jià)，必須做好以下工作：1、采用科學(xué)的估算方法和根據(jù)可靠

3、的數(shù)據(jù)資料，合理進(jìn)行投資估算在投資決策階段，要根據(jù)具體項(xiàng)目和可靠性研究的深度，合理選擇科學(xué)的估算方法，以保證投資估算的準(zhǔn)確性。根據(jù)工程造價(jià)的構(gòu)成，投控制的關(guān)鍵。房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的前端成本控制是有很大的調(diào)整空間，地產(chǎn)單位應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行優(yōu)化再優(yōu)化，沒有大膽的優(yōu)化也就沒有更大的利潤(rùn)出現(xiàn)。2.1進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，選擇設(shè)計(jì)單位及方案策劃設(shè)計(jì)部門根據(jù)投資估算和政府批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和招標(biāo)文件，由評(píng)標(biāo)專家依據(jù)科學(xué)的評(píng)標(biāo)辦法，擇優(yōu)確定中標(biāo)方案

4、也就是確定了設(shè)計(jì)單位。中標(biāo)的方案相對(duì)于所有投標(biāo)方案而言是優(yōu)秀的，但并不一定就是理想的最終方案，而未中標(biāo)的方案也有其優(yōu)越的地方。建設(shè)單位需要對(duì)中標(biāo)與未中標(biāo)方案進(jìn)行重新整合，“去其糟粕，取其精華”，即進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化后的方案不僅僅在技術(shù)上先進(jìn)可行、功能上滿足需要、使用上安全可靠，還要是經(jīng)濟(jì)上最合理的。只有這樣，才能促使設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)方案中巧妙構(gòu)思，精雕細(xì)琢，以實(shí)現(xiàn)在方案設(shè)計(jì)階段把工程造價(jià)控制在投資估算的范圍內(nèi)。2.2推行限額設(shè)計(jì)分解投資和工程