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文檔簡(jiǎn)介
1、知識(shí)管理創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新,全面提升高校圖書(shū)館的信息服務(wù)水平,計(jì)國(guó)君,博士,教授jiking@xmu.edu.cn,廈門大學(xué)管理學(xué)院,361005福建省教育廳,福建福州鼓屏路,350003,1、知識(shí)管理創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新在圖書(shū)館服務(wù)工作中的重要體現(xiàn),當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為現(xiàn)代人類社會(huì)最為突出的標(biāo)志性景觀。當(dāng)代科學(xué)技術(shù)從研究到應(yīng)用周期縮短,使得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響已經(jīng)滲透到社會(huì)各個(gè)方面。科技的發(fā)
2、展需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新包括科學(xué)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新與理論創(chuàng)新等等 。進(jìn)入信息時(shí)代,我國(guó)教育進(jìn)入發(fā)展的鼎盛時(shí)期,教育體制的改革、教育資源的整合、教育規(guī)模的擴(kuò)大、教育經(jīng)費(fèi)的增加等都成為我國(guó)科教興國(guó)、知識(shí)成為社會(huì)發(fā)展第一生產(chǎn)力的亮點(diǎn)。特別是從1998年以來(lái),單教育經(jīng)費(fèi)在中央本級(jí)財(cái)政支出中每年提高一個(gè)百分點(diǎn),教育經(jīng)費(fèi)在占整個(gè)GDP的比重從2.4%增加到了3.19%,五年累計(jì)增加投入489億,而Internet與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,在世
3、紀(jì)之交實(shí)現(xiàn)了我國(guó)高校圖書(shū)館的歷史性跨越。高校圖書(shū)館建設(shè)本著先硬后軟或硬軟兼施的原則,樹(shù)立了以讀者服務(wù)為中心的思想,為高校教學(xué)科研上水平和社會(huì)進(jìn)步作出了應(yīng)有的服務(wù)貢獻(xiàn)和知識(shí)貢獻(xiàn)。知識(shí)管理創(chuàng)新中的數(shù)字化進(jìn)程給圖書(shū)館的虛擬現(xiàn)實(shí)展現(xiàn)了五彩的內(nèi)涵(如清華大學(xué)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng))。,高等教育體制改革(招生規(guī)模擴(kuò)大、大眾化教育理念實(shí)施、高校管理體制與定位改革、高校合并等)帶動(dòng)各個(gè)圖書(shū)館的知識(shí)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新,包括實(shí)施的崗位化管理、人才戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)
4、化服務(wù)、服務(wù)與學(xué)術(shù)性定位、資源共享等是高校圖書(shū)館作出貢獻(xiàn)的主要職能。教育部的《面向二十一世紀(jì)振興現(xiàn)代計(jì)劃》實(shí)施,標(biāo)志我國(guó)高校定位從應(yīng)用型人才培養(yǎng)向研究與應(yīng)用型人才并重的大眾化教育培養(yǎng)(伯可利大學(xué)教育專家:高等教育毛入學(xué)率達(dá)到15%,將進(jìn)入大眾化高等教育時(shí)代;截止到2002年12月全國(guó)普通高校1114所,其中教育部71所,地方院校1006所,不包括電大、高職和民辦院校),即三類型,研究型或教學(xué)研究型、本科教學(xué)為主、高等職業(yè)教育。各個(gè)高校
5、圖書(shū)館以人為本、以服務(wù)為中心,不斷提升信息服務(wù)內(nèi)涵,在教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)化三大功能里,發(fā)揮了巨大作用。,2、創(chuàng)新需要關(guān)注的問(wèn)題,隨著圖書(shū)館進(jìn)入數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化第四時(shí)代(第一時(shí)代書(shū)寫文字時(shí)代,第二時(shí)代印刷文字時(shí)代,第三時(shí)代多媒體時(shí)代),關(guān)于圖書(shū)館展望與趨勢(shì)將表現(xiàn)為:功能擴(kuò)展多元化;文獻(xiàn)載體多樣化;讀者需求全面化;服務(wù)內(nèi)涵綜合化;信息獲取多位化;服務(wù)手段智能化;館員知識(shí)廣博化;信息共享全球化;開(kāi)放時(shí)間無(wú)限化;館藏時(shí)空無(wú)界化;圖書(shū)館全面進(jìn)入新的信息
6、生態(tài)圈(斯坦福館長(zhǎng):相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將是實(shí)體+虛擬的館藏以及實(shí)體+虛擬的服務(wù),且不僅為提供服務(wù)的場(chǎng)所,而是一個(gè)學(xué)校文化底蘊(yùn)的沉積)。教育部趙沁平副部長(zhǎng)在2002年7月31日的科技創(chuàng)新工作講話中提出:建立先進(jìn)的高等教育信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育和科技,信息資源共享,帶動(dòng)我國(guó)高等教育的整體發(fā)展,要加快建設(shè)我國(guó)教育和科研高速網(wǎng)絡(luò)、高等教育分布式數(shù)字圖書(shū)館、優(yōu)質(zhì)教育資源等公共服務(wù)體系,建設(shè)各種開(kāi)放性的國(guó)家基礎(chǔ)性科研數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)圖書(shū)文獻(xiàn)、科技信息資源
7、的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。創(chuàng)新需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題:建設(shè)什么樣的大學(xué)圖書(shū)館?怎樣建設(shè)高校圖書(shū)館?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)”,只要高瞻遠(yuǎn)矚,圖書(shū)館事業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展;“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”是建設(shè)不了高水平圖書(shū)館,卡耐基.梅隆大學(xué)是最典型的例子,按照有所為,有所不為原則逐步帶動(dòng)發(fā)展。下面就創(chuàng)新,特別是圖書(shū)館創(chuàng)新,我們面臨的是什么?該做什么?就幾個(gè)方面與諸位交換個(gè)人的感想?,2.1 從圖書(shū)館定位角度,建設(shè)什么樣的大學(xué)圖書(shū)館,這實(shí)際是選擇方向或
8、定位的創(chuàng)新問(wèn)題,無(wú)論做什么選擇首先得考慮自己學(xué)校的定位,要明確圖書(shū)館是服務(wù)研究型、還是服務(wù)學(xué)術(shù)型、還是服務(wù)知識(shí)型。凡是取得成功的圖書(shū)館都在這個(gè)問(wèn)題上有戰(zhàn)略性決策。高水平圖書(shū)館總有高水平內(nèi)涵,但是高水平的圖書(shū)館并非所有工作都是高水平。要自成優(yōu)勢(shì),自形特色。因此重要的是依據(jù)自身?xiàng)l件找出比較優(yōu)勢(shì)來(lái),突出自己的辦館特色,選準(zhǔn)自己建設(shè)的主攻方向。圖書(shū)館是學(xué)校最大的公共服務(wù)支撐體系,圖書(shū)館管理是多學(xué)問(wèn)的集成,圖書(shū)館學(xué)是一集成的大學(xué)科,不僅在宏觀
9、上是學(xué)校所有學(xué)科的鏈接,還與信息、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、管理等多學(xué)科交叉,因此各個(gè)圖書(shū)館要根據(jù)圖書(shū)館發(fā)展方向,結(jié)合知識(shí)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新建立明確的自身定位。,從微觀上,建設(shè)什么樣的大學(xué)圖書(shū)館:要有明確的短長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(定位與規(guī)劃研究);要有不斷創(chuàng)新的人力資源和文獻(xiàn)資源管理及服務(wù)思路(管理與服務(wù)水平);圖書(shū)館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先(編目、信息分類);要有代表時(shí)代發(fā)展要求的信息參考服務(wù)(信息增值);建立動(dòng)態(tài)館藏,全球性資源共享與館際互借工作廣泛
10、開(kāi)展(信息交換與傳播);要有高素質(zhì)繼續(xù)學(xué)習(xí)的館員隊(duì)伍(信息技術(shù)學(xué)習(xí)與利用;資源利用率和評(píng)價(jià));要不斷跟蹤IT發(fā)展的信息發(fā)現(xiàn)與集成(數(shù)字化技術(shù)與實(shí)現(xiàn)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與元數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn))。概括地說(shuō),圖書(shū)館在定位上要真正體現(xiàn)江澤民同志提出“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面”的要求。,,從大學(xué)圖書(shū)館地位和指標(biāo)上,具體特征表現(xiàn)為作為國(guó)內(nèi)外知名的高水平(或者本地區(qū)知名的)大學(xué)必須有國(guó)內(nèi)外知名的高水平(或者本地區(qū)知名的)大學(xué)圖書(shū)館作支撐,具
11、備:(1)有滿足全校學(xué)科專業(yè)需求的豐富的文獻(xiàn)資源(中文資源100%滿足需求,本校重點(diǎn)學(xué)科需求的外文文獻(xiàn)滿足95%以上的需求);(2)有10名左右高素質(zhì)高學(xué)歷的開(kāi)拓創(chuàng)新型館員(本科生以上學(xué)歷占40%); (3)有代表時(shí)代發(fā)展要求的現(xiàn)代信息服務(wù)手段、模式和影響因子(服務(wù)手段先進(jìn),高速度的網(wǎng)絡(luò)條件、服務(wù)內(nèi)涵在本地區(qū)有重大影響);,(4)年圖書(shū)經(jīng)費(fèi)占學(xué)??偼度虢?jīng)費(fèi)的5%左右;(5)圖書(shū)館業(yè)務(wù)有關(guān)的科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目排在本地區(qū)前列; (6)
12、按照?qǐng)D書(shū)館學(xué)科分布在本地區(qū)圖書(shū)館界有影響的館員數(shù)量不少于5人;(7)開(kāi)放式社會(huì)化辦館(內(nèi)部結(jié)構(gòu)開(kāi)放實(shí)用程度高),資源獲取現(xiàn)代化全球化,開(kāi)放服務(wù)對(duì)象社會(huì)化等;(8)為所在學(xué)校全面的科學(xué)文化沉積。我要表明一點(diǎn),有些圖書(shū)館每年抓一件大事,諸如“創(chuàng)新服務(wù)年”、“創(chuàng)新管理年”、“ 數(shù)字化建設(shè)年”、“滿意形象年”等,這樣一年尋求一個(gè)創(chuàng)新思路,逐年推進(jìn)發(fā)展,比起那種做一天和尚敲一天鐘,得過(guò)且過(guò)的思想要好得多。,2.2 從信息服務(wù)角度,高校圖書(shū)館以抓
13、服務(wù)質(zhì)量為核心,同樣要注意尋求自己的特色辦館,盲目追求的結(jié)果是什么也做不好,以至于什么也不是。如數(shù)字資源購(gòu)買,清華的、維普的、萬(wàn)方的、超星的、中數(shù)圖的、北大方正的一應(yīng)俱全的購(gòu)買,這就是建設(shè)數(shù)字圖書(shū)館嗎?圖書(shū)館的細(xì)胞實(shí)際上是圍繞著教學(xué)科研上水平所提供信息服務(wù)而設(shè)立的。我國(guó)高校圖書(shū)館與國(guó)外先進(jìn)高水平的大學(xué)圖書(shū)館最根本的差距在哪里?我認(rèn)為大學(xué)圖書(shū)館者,非大樓與藏書(shū)量之謂也,實(shí)乃高素質(zhì)館員所行服務(wù)之謂也。香港科技大學(xué)從1992年開(kāi)始建設(shè)發(fā)展到今
14、天成為香港乃至亞洲有影響的大學(xué)圖書(shū)館就是最典型的例子?!胺?wù)是辦館之本,共享是強(qiáng)館之路”這才是今天圖書(shū)館發(fā)展的必由之路。服務(wù),是你,提供什么樣的服務(wù)?服務(wù)的內(nèi)涵是什么?服務(wù)滿足程度如何?信息服務(wù)需要在堅(jiān)持創(chuàng)新中不斷推進(jìn)。墨守成規(guī)不僅是圖書(shū)館發(fā)展的障礙,也是對(duì)館員的傷害。如對(duì)本科生和研究生提供信息服務(wù)的要求不同,不同在于本科生就是學(xué)習(xí)知識(shí)的學(xué)生,就是通過(guò)擴(kuò)充知識(shí)面提高自身素質(zhì)而學(xué)習(xí)的學(xué)生;研究生就是研究的學(xué)生,就是通過(guò)科學(xué)研究增強(qiáng)素質(zhì)進(jìn)
15、行學(xué)習(xí)的學(xué)生。共享,是口頭上的,校內(nèi)的,是多館的,是地區(qū)的,還是全球的,這些我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)很重要,我們需要明確兩點(diǎn),一今天的圖書(shū)館必然是共享的圖書(shū)館,二建設(shè)數(shù)字圖書(shū)館必須以共享為前提。但今天我們的圖書(shū)館追求大而全、小而全,重復(fù)購(gòu)置比比皆是,創(chuàng)建共享機(jī)制一直是久懸未決的問(wèn)題。還有很多高校內(nèi)部共享、集成都不夠,加之我們的投入本來(lái)就有限,因此我要說(shuō)單打獨(dú)斗以及亂撒芝麻肯定是落后的選擇。,,提高信息服務(wù)質(zhì)量和水平,全面實(shí)現(xiàn)資源共享仍然是圖書(shū)館
16、的艱巨任務(wù),也是推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程的最終目的。現(xiàn)代信息服務(wù)是以電子信息為主要特征的各種公共信息服務(wù)和咨詢服務(wù),包括信息處理服務(wù)、信息提供服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)等專門服務(wù)、系統(tǒng)集成服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等,信息服務(wù)水平已經(jīng)成為衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化和綜合國(guó)力的標(biāo)志。1999年統(tǒng)計(jì)的美國(guó)信息服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的營(yíng)業(yè)額比是1:0.57,日本是1:0.96,而中國(guó)是1:11.2,可見(jiàn)我國(guó)在信息服務(wù)業(yè)發(fā)展上擔(dān)子依舊很重。信息化發(fā)展成功的例子表明:三份信息技
17、術(shù)、七份信息設(shè)備、十二份的信息資源,在我國(guó)這種重硬輕軟現(xiàn)象在圖書(shū)館有增無(wú)減,而且還有不可遏止的勢(shì)頭。,從圖書(shū)館服務(wù)的實(shí)質(zhì),我們要堅(jiān)持文獻(xiàn)信息的更新要適應(yīng)用戶知識(shí)需求的更新,圖書(shū)館的創(chuàng)新管理與創(chuàng)新服務(wù)要適應(yīng)用戶的各種需求。從具體一個(gè)圖書(shū)館服務(wù)方面我們要注意(1)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立精品服務(wù)意識(shí)(前者到了該大聲疾呼的時(shí)候,后者正是辦館特色的體現(xiàn));(2)逐步拓寬服務(wù)范圍,經(jīng)常刺激服務(wù)需求(這要充分挖掘資源、人力、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)四方面的潛力)
18、;(3)不斷增加服務(wù)內(nèi)涵,逐步提高服務(wù)效益(這是反映一個(gè)大學(xué)圖書(shū)館的水平所在)。評(píng)價(jià)一個(gè)大學(xué)圖書(shū)館服務(wù)水平,把上面三點(diǎn)抓好就夠了,不要將考核指標(biāo)搞那么復(fù)雜。明確了圖書(shū)館的定位和實(shí)質(zhì),簡(jiǎn)單地說(shuō)就是三件事,一件是你提供的文獻(xiàn)保障率,二是你提供服務(wù)的方式和手段,三是你達(dá)到的服務(wù)效益。,2.3 從領(lǐng)導(dǎo)角度,圖書(shū)館館長(zhǎng)不好當(dāng),圖書(shū)館館長(zhǎng)不受上級(jí)重視,圖書(shū)館是清水衙門,這種現(xiàn)象的確存在,要改變需要一定的時(shí)間和過(guò)程,我還得說(shuō)我們要樹(shù)立“以服務(wù)求支持
19、,以效益求發(fā)展”實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值形象的思想以期尋求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。至少我國(guó)很多高校圖書(shū)館通過(guò)幾年的努力在學(xué)校的地位有明顯的上升。過(guò)去幾年里,各個(gè)圖書(shū)館從管理整體角度表現(xiàn)為崗位化創(chuàng)新管理(怎樣設(shè)置崗位,怎樣挖掘所有人員潛力,怎樣擺正引進(jìn)人才與照顧學(xué)校內(nèi)部困難關(guān)系,怎樣擺正老少及有后臺(tái)家屬的關(guān)系)、組織創(chuàng)新與改革(現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的調(diào)整,因?yàn)榘l(fā)展要求機(jī)構(gòu)的調(diào)整,改革從什么地方著手,改革與服務(wù)質(zhì)量水平關(guān)系)、機(jī)制創(chuàng)新與運(yùn)行模式變革(建立怎樣的機(jī)制
20、,運(yùn)行模式如何貫穿到服務(wù)內(nèi)涵上)。,從館長(zhǎng)角度: (1)經(jīng)營(yíng)的理念(只有經(jīng)營(yíng)才能意識(shí)到效益的意義,只有經(jīng)營(yíng)才能確定資源開(kāi)發(fā)、資源積累、資源產(chǎn)出的關(guān)系與重要性);(2)集成的思路(圖書(shū)館本身是多學(xué)科的集成、圖書(shū)館服務(wù)本身需要多學(xué)科知識(shí)人才整合、圖書(shū)館服務(wù)與管理本身需要多技巧多理念的匯合);(3)創(chuàng)新的思想(要樹(shù)立12字方針:信心、發(fā)展、改革、質(zhì)量、創(chuàng)新、集成。信心是事業(yè)的動(dòng)力,即便在如何困難的情形下,都要設(shè)法去克服;發(fā)展是事業(yè)的繼續(xù)
21、,要盡心盡責(zé),全面推動(dòng)圖書(shū)館的服務(wù)工作;改革是推動(dòng)發(fā)展的催化劑,要改革就可能要犧牲個(gè)別人的利益,只要是有助于發(fā)展,有助于全局的改革都要大力提倡;質(zhì)量是事業(yè)的保證,,,是我們的生命線,要做就要做好,要么就不做;創(chuàng)新是改革的靈魂,只有不斷地創(chuàng)新才能讓我們的用戶滿意,才能讓圖書(shū)館事業(yè)持續(xù)發(fā)展。) ;(4)超前的心懷(館長(zhǎng)要具有超前意識(shí)的引領(lǐng),圖書(shū)館的服務(wù)工作和發(fā)展都是在規(guī)劃和預(yù)測(cè)中實(shí)現(xiàn)的,盲目的被動(dòng)的管理將導(dǎo)致圖書(shū)館的走彎路);(5)館藏
22、的積累(館長(zhǎng)要注意合理把握并明確自己的責(zé)任,芝加哥大學(xué)圖書(shū)館館長(zhǎng) 1/2的籌資、1/5的管理、1/5籌謀、1/10的會(huì)訪;我國(guó)教育最終要發(fā)展成為全社會(huì)關(guān)注并樂(lè)意投入的,教育,即使像美國(guó)這樣的國(guó)家,公立學(xué)校從政府僅拿到20-30%,私立學(xué)校只有10-15%,因此籌措資金,拉動(dòng)社會(huì)的支持是領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé));(6)追求特色與無(wú)限變換的面貌(國(guó)會(huì)圖書(shū)館、斯坦福大學(xué)、Waden大學(xué))。從目前的發(fā)展形勢(shì),圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)要注意下列總體發(fā)展思路:重視參
23、考服務(wù),推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程,規(guī)范各種評(píng)價(jià)體系;完善崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)新組織管理體制;調(diào)整特色辦館,整頓服務(wù)作風(fēng),全面促進(jìn)資源共享;挖掘館員潛力,建立合理人才梯隊(duì),著力提高創(chuàng)新服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量;構(gòu)建圖書(shū)館知識(shí)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新體系,逐步建設(shè)與自身學(xué)校文獻(xiàn)信息需求相適應(yīng)的信息服務(wù)學(xué)術(shù)中心。,2.4 從館員角度,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)人們對(duì)信息資源需求的增加,信息服務(wù)及其咨詢服務(wù)在社會(huì)信息化的作用將逐漸加大,信息資源的社會(huì)化需求程度將增加、各個(gè)高
24、校圖書(shū)館人員的結(jié)構(gòu)的不適應(yīng)性、博士夫人流動(dòng)站和關(guān)系戶落腳點(diǎn)仍然困擾著很多圖書(shū)館人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整、各個(gè)高校圖書(shū)館的定位方向及所開(kāi)展服務(wù)的模式的不穩(wěn)定性等因素,要知道信息服務(wù)自始至終離不開(kāi)人,新世紀(jì)大學(xué)圖書(shū)館的創(chuàng)新服務(wù)能力體現(xiàn)在以館員為主體、用戶為對(duì)象的一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行效應(yīng),以人為本已經(jīng)植入到現(xiàn)代圖書(shū)館是否持續(xù)發(fā)展的核心,,前者的控制是高校圖書(shū)館信息服務(wù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)最終按照什么樣的結(jié)構(gòu)(是否按照教育部《普通高校圖書(shū)館章程》中對(duì)本科以上高校
25、館的職工正規(guī)本科學(xué)歷超過(guò)60%以上)?后者的控制是有無(wú)成熟的圖書(shū)館法規(guī)對(duì)有關(guān)部門的制約(是否按照正在制定的《中國(guó)圖書(shū)館章程》對(duì)館員實(shí)施準(zhǔn)入制)?近幾年來(lái),全國(guó)乃至各省圖工委在對(duì)各個(gè)高校圖書(shū)館人才培養(yǎng)上采取了一定措施,但是與發(fā)展要求相比較差距依舊存在,到建立規(guī)范化的人才培訓(xùn)與培養(yǎng)與引進(jìn)的時(shí)候了。即需要建設(shè)并培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代圖書(shū)館管理理念的隊(duì)伍,充分挖掘館員潛力,根據(jù)現(xiàn)代圖書(shū)館發(fā)展和服務(wù)的需要合理配置人力資源。,,人才或館員隊(duì)伍是圖書(shū)館做好
26、服務(wù)的根本,它與知識(shí)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新緊密相連,共同成長(zhǎng)。凡是在知識(shí)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新不斷推進(jìn)的圖書(shū)館,在此營(yíng)運(yùn)下的人才水平就比較高,人才梯隊(duì)就比較穩(wěn)定;反之,只有建立高素質(zhì)高水平的人才梯隊(duì),才能不斷進(jìn)行知識(shí)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新。這里我引入幾個(gè)理念。Shera:圖書(shū)館的未來(lái)取決于館員,而館員的未來(lái)也取決于圖書(shū)館。Moclure:思考與行動(dòng)都像一專業(yè)、指導(dǎo)并普及各種資源、全國(guó)性的學(xué)科專業(yè)發(fā)展跟蹤、堅(jiān)持不懈
27、地接受繼續(xù)教育、成為網(wǎng)絡(luò)與電子用戶的橋梁、,敢于正視不斷發(fā)展的信息技術(shù)、不斷擴(kuò)展自己及圖書(shū)館的合作伙伴、創(chuàng)造并把握新的服務(wù)內(nèi)涵的領(lǐng)導(dǎo)地位。King:圖書(shū)館館員職能包括(廣泛和綜合的知識(shí)、與信息技術(shù)緊密相隨的技能、一切以用戶為中心的態(tài)度)新加坡:信息檢索、增值服務(wù)、資源建構(gòu)、信息技術(shù)開(kāi)發(fā)、專業(yè)學(xué)科知識(shí)拓展、公共關(guān)系、各種資源著錄及索引技術(shù)、信息資源的廣泛了解、信息檢索技能的不斷增加、跟蹤與前沿研究、分析與文字能力、信息技術(shù)的綜合知識(shí)、
28、用戶服務(wù)的深層次挖掘。,2.5 從數(shù)字化發(fā)展角度,關(guān)于數(shù)字圖書(shū)館:其發(fā)展的原因表現(xiàn)為研究型大學(xué)要研究型圖書(shū)館做支撐;數(shù)字圖書(shū)館、電子圖書(shū)館發(fā)展需要;Internet的迅速發(fā)展必然;電子資源的不斷擴(kuò)充;海量信息的漫溢;用戶的不耐煩和懶惰性;資源整合與共享已勢(shì)在必行。數(shù)字化是圖書(shū)館乃至國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新工程的重要組成部分,是我國(guó)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。,從1990年后,全國(guó)各高校圖書(shū)館都在逐年調(diào)整資源的采購(gòu)策略,加大光盤數(shù)據(jù)庫(kù)特別是
29、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)字化信息資源的引進(jìn),并建立基于局域網(wǎng)的光盤數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索信息服務(wù)系統(tǒng)或電子閱覽室,加大數(shù)字化信息服務(wù)和開(kāi)發(fā)的力度,以Internet網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)提供信息服務(wù),成為現(xiàn)代信息服務(wù)的主流。通過(guò)網(wǎng)上信息服務(wù)系統(tǒng),提供館藏文獻(xiàn)、科技成果、科技期刊、企業(yè)產(chǎn)品和動(dòng)態(tài)信息等數(shù)字化科技信息服務(wù)。,,用戶可以在網(wǎng)上檢索利用科技情報(bào)部門目前開(kāi)發(fā)的數(shù)字信息資源產(chǎn)品和從購(gòu)買的有關(guān)電子信息資源產(chǎn)品。但是我感覺(jué)大學(xué)圖書(shū)館目前的數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀像打游
30、擊戰(zhàn),全民皆兵,有的剛做出還沒(méi)進(jìn)入市場(chǎng)就死掉了,關(guān)鍵是內(nèi)涵不夠,形不成氣候。從對(duì)策上:追求特色與質(zhì)量,保留中國(guó)文化遺產(chǎn)、邊建設(shè)邊服務(wù);希望各個(gè)圖書(shū)館館員或者IT行業(yè)全方位的有組織、有系統(tǒng)的集成;希望有實(shí)力機(jī)構(gòu)或者組織努力打造代表我國(guó)數(shù)字化的民族信息產(chǎn)業(yè);希望有關(guān)各方加強(qiáng)數(shù)字化、特別是電子信息技術(shù)應(yīng)用性研究與開(kāi)發(fā);希望圖書(shū)館在信息服務(wù)模式和內(nèi)涵上有新的應(yīng)變與突破。,我國(guó)圖書(shū)館目前存在進(jìn)入新一輪追求硬件建設(shè)大戰(zhàn),資源匱乏且服務(wù)形式傳統(tǒng),對(duì)國(guó)
31、家資源的極大浪費(fèi)。我國(guó)現(xiàn)在教育投入總體上還不高,即使像清華、北大這三年才拿了18億人民幣,而哈佛大學(xué)一年經(jīng)費(fèi)達(dá)18億美圓,其圖書(shū)館從撥款和籌措的合計(jì)資金達(dá)1億美圓。要明確圖書(shū)館的發(fā)展目標(biāo)不是服務(wù)器、存儲(chǔ)器的展覽廳。要知道數(shù)字信息資源的開(kāi)發(fā)和利用是數(shù)字圖書(shū)館的核心,這也直接關(guān)系到我國(guó)高校圖書(shū)館向數(shù)字化發(fā)展的方向。從圖書(shū)館當(dāng)前任務(wù),建立數(shù)字參考服務(wù)機(jī)制、對(duì)電子資源利用的評(píng)價(jià)、資源利用率分析、網(wǎng)絡(luò)資源整合以及共享機(jī)制和規(guī)模服務(wù)效益等方面應(yīng)該是
32、圖書(shū)館務(wù)必關(guān)注的問(wèn)題。新世紀(jì)圖書(shū)館以真正建設(shè)數(shù)字圖書(shū)館為最終目的并將發(fā)展成為集成共享的數(shù)字化的圖書(shū)館。,2.6 從圖書(shū)館建筑角度,關(guān)于圖書(shū)館建筑(近年來(lái),圖書(shū)館新建筑層出不窮,老圖書(shū)館改造也分別進(jìn)行),更需要有創(chuàng)新的理念,從設(shè)計(jì)者到圖書(shū)館的參與者自始至終都要擺脫傳統(tǒng)圖書(shū)館建筑的格局模式,特別重要的是體現(xiàn)現(xiàn)代圖書(shū)館的要求。宏觀上:統(tǒng)一規(guī)劃(圖書(shū)館從設(shè)計(jì)到實(shí)施的直接參與,要充分吸收國(guó)外先進(jìn)圖書(shū)館外型和內(nèi)部格局的成功經(jīng)驗(yàn))、綜合布局(體現(xiàn)學(xué)
33、??茖W(xué)文化的集散地,體現(xiàn)學(xué)校的品位)、統(tǒng)一館舍(便于管理、便于協(xié)調(diào)、便于功能擴(kuò)展、便于創(chuàng)新服務(wù))、校區(qū)分館設(shè)置(按照進(jìn)駐學(xué)校多少,一般平均為2萬(wàn)平方米左右,盲目地比賽面積不是高水平大學(xué)圖書(shū)館目的所在)。,內(nèi)外部布局:外型封閉(體現(xiàn)大學(xué)的標(biāo)志性建筑,便于管理,便于延展服務(wù)),內(nèi)部全面開(kāi)放(內(nèi)墻極少;總?cè)肟诩锌刂啤豢ㄍń栝?;大開(kāi)間借閱一體(其面積超過(guò)1000平方米以上);集休閑、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、研究、素質(zhì)提升、文化品味等多功能;資源
34、典藏既合理也方便用戶;全面到位的綜合信息布點(diǎn);體現(xiàn)文化底蘊(yùn)(包括家具設(shè)備及裝修等)。,結(jié)束語(yǔ),諸位朋友,二十一世紀(jì)的太陽(yáng)已冉冉升起,雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,圖書(shū)館的事業(yè)也進(jìn)入一個(gè)新的開(kāi)端,二十一世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)是中國(guó)的經(jīng)濟(jì),二十一 世紀(jì)是中華人民共和國(guó)的世紀(jì)。從新世紀(jì)開(kāi)始,圖書(shū)館進(jìn)入了加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的新階段。今后五到十年,是中國(guó)大學(xué)圖書(shū)館需要不斷創(chuàng)新,開(kāi)始實(shí)施新的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略定位的重要時(shí)期,是信息化社會(huì)到來(lái)時(shí),中國(guó)大學(xué)
35、圖書(shū)館迅速發(fā)展的重要時(shí)期。新世紀(jì)圖書(shū)館的每個(gè)組成部分都在發(fā)生劇烈的變化,構(gòu)成圖書(shū)館的諸多要素可能都要重新定義,而新世紀(jì)突現(xiàn)的信息浪潮正接踵而至,,當(dāng)今社會(huì),我們正在轉(zhuǎn)向一個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)的、注重學(xué)習(xí)的創(chuàng)造性的社會(huì),信息資源作為科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,而從圖書(shū)館的內(nèi)涵看資源形式的不斷增加、圖書(shū)館自動(dòng)化集成管理系統(tǒng)的不斷更新、現(xiàn)代信息服務(wù)內(nèi)涵的不斷拓展、讀者對(duì)文獻(xiàn)服務(wù)要求的不斷提高等,都給圖書(shū)館帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。圖書(shū)館處于多維動(dòng)態(tài)互動(dòng)關(guān)系(
36、用戶—各種讀者群,資源—各種資源類,服務(wù)—各種資訊服務(wù)形式),如何合理地尋求解決各種關(guān)系的答案,這是歷史賦予從事二十一世紀(jì)圖書(shū)館事業(yè)的同仁們的使命。當(dāng)然隨著信息新技術(shù)的迅速發(fā)展,大學(xué)圖書(shū)館的信息服務(wù)內(nèi)涵將不斷擴(kuò)充,其職能也必然表現(xiàn)在多方位,新世紀(jì)的大學(xué)圖書(shū)館在社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中不僅顯示其無(wú)窮的魅力,而且在人們的生活中起到不可替代的作用。,致謝,總之我國(guó)大學(xué)圖書(shū)館正處于加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)新階段;正處于新的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略定位的重要
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