興業(yè)銀行企業(yè)文化戰(zhàn)略分析.pdf

1、興業(yè)銀行是中國首批成立的股份制商業(yè)銀行之一，1988年8月26日開業(yè)，注冊(cè)資本39.99億元，總行設(shè)在福建省福州市。 開業(yè)以來，興業(yè)銀行始終堅(jiān)持以支持國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)客戶發(fā)展為己任，以建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行為目標(biāo)，改革創(chuàng)新，奮力開拓，各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，經(jīng)營管理現(xiàn)代化水平不斷提升，逐漸成長為中國金融業(yè)的一支有益力量。 隨著我國進(jìn)入WTO以后，全球金融化和中國金融業(yè)對(duì)外開放力度的不斷加大，中國的金融體制和金融市

2、場(chǎng)正進(jìn)行著深刻的變革，股份制商業(yè)銀行面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此在國內(nèi)金融市場(chǎng)商業(yè)銀行日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何通過培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力以實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，是興業(yè)銀行一直深入研究和思考的問題。而戰(zhàn)略的變革和創(chuàng)新對(duì)提高銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要，它也是股份制商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)的制勝法寶。 本文通過對(duì)目前國內(nèi)商業(yè)銀行的現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展趨勢(shì)的分析，指出國內(nèi)商業(yè)銀行目前面臨的情況：1、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)；2、優(yōu)質(zhì)客

3、戶的競(jìng)爭(zhēng)；3、產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)；4、人才的競(jìng)爭(zhēng)等等。 本文通過對(duì)國外金融業(yè)現(xiàn)狀和國際先進(jìn)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析，希望尋找和借鑒國外商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)，通過結(jié)合我國的國情和我國金融市場(chǎng)的特征以及興業(yè)銀行的實(shí)際情況，來探索一條適合興業(yè)銀行未來業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)文化之路。 在對(duì)國內(nèi)、外商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析的基礎(chǔ)上，本文從戰(zhàn)略理論的角度出發(fā)，運(yùn)用戰(zhàn)略管理的工具，包括競(jìng)爭(zhēng)地位矩陣和SWOT分析等，對(duì)興業(yè)銀行的現(xiàn)狀和競(jìng)