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1、本文首先用SWOT矩陣分析了我國(guó)高新技術(shù)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,得出企業(yè)主要存在著技術(shù)創(chuàng)新能力不足和融資困難兩大"瓶頸"問(wèn)題.在分析了高新技術(shù)中小企業(yè)內(nèi)部的合作創(chuàng)新基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的成因和特點(diǎn),指出動(dòng)態(tài)聯(lián)盟是高新技術(shù)中小企業(yè)適宜的策略選擇.隨后本文分析了高新技術(shù)中小企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟可能帶來(lái)的效應(yīng),得出動(dòng)態(tài)聯(lián)盟有利于高新技術(shù)中小企業(yè)創(chuàng)新能力的提高,有利于企業(yè)核心能力的充分利用及其風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的分擔(dān).文中歸納了高新技術(shù)中小企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)
2、應(yīng)遵循的基本原則,并把這些原則作為高新技術(shù)中小企業(yè)進(jìn)行伙伴選擇時(shí)可參照的主要影響因素,運(yùn)用AHP層次分析法的思想構(gòu)造了選擇盟友的評(píng)價(jià)模型,并通過(guò)實(shí)例的講解證明了該方法的可操作性.接著本文對(duì)我國(guó)高新技術(shù)中小企業(yè)融資難的成因和現(xiàn)狀進(jìn)行了概括,并提出高新技術(shù)中小企業(yè)解決融資問(wèn)題應(yīng)立足于自身,充分利用其融資的戰(zhàn)略資源,制定相應(yīng)的融資策略:一是利用其擁有的智力資源和未來(lái)的增值性吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者;二是企業(yè)間通過(guò)采取一定形式的合作,包括動(dòng)態(tài)聯(lián)盟,組成相
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