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文檔簡介
1、物流企業(yè)在物流金融業(yè)務(wù)中的核心競爭力構(gòu)建,《商品融資與物流監(jiān)管實務(wù)》作者 陳雪松,中小企業(yè)融資難的問題根源,中小企業(yè)融資難存在已經(jīng)多年;中小企業(yè)融資難的破解本身不在中小企業(yè);中小企業(yè)融資難的本質(zhì)是中國的金融行業(yè)及其相關(guān)行業(yè)還沒有研發(fā)一套適合中小企業(yè)的風(fēng)險管理和控制的技術(shù);,物流金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,物流金融的發(fā)展(倉儲監(jiān)管融資和物流監(jiān)管融資)為解決中小企業(yè)融資難的問題找到了突破口;但是,業(yè)務(wù)發(fā)展也出現(xiàn)了一些問題:只是滿足
2、了銀行信貸管理的要求,使得物流企業(yè)變成銀行的抵質(zhì)押物管理公司,在供應(yīng)鏈管理和經(jīng)營上的優(yōu)勢并沒有完全的發(fā)揮出來,物流企業(yè)還沒有開發(fā)出來完善的風(fēng)險管理技術(shù)和管理方法;客戶承擔(dān)了相應(yīng)的融資成本,物流企業(yè)在提高供應(yīng)鏈管理水平,降低供應(yīng)鏈運(yùn)營成本等方面還沒有充分發(fā)揮作用;物流企業(yè)在技術(shù)上的研發(fā)投入不足,行業(yè)門檻比較低,未來在低端上的競爭將會十分激烈。,物流金融風(fēng)險體系,誰是未來物流金融的主導(dǎo)者,誰能建立起完善的風(fēng)險管理和控制技術(shù);誰能提高供
3、應(yīng)鏈的運(yùn)營質(zhì)量;誰能降低客戶的供應(yīng)鏈成本;,物流金融未來的發(fā)展趨勢,1、業(yè)務(wù)范圍涵蓋客戶的交易,生產(chǎn),物流,融資,資金管理和結(jié)算的各個環(huán)節(jié);2、產(chǎn)生專業(yè)化的分工,針對行業(yè)的物流企業(yè)服務(wù)方式;3、結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)的動態(tài)風(fēng)險控制技術(shù),動態(tài)風(fēng)險控制技術(shù),我們在未來將根據(jù)5個部分的指標(biāo)來確定一家中小企業(yè)的動態(tài)風(fēng)險,這5個部分包括宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo),企業(yè)交易貿(mào)易指標(biāo),企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo),企業(yè)物流指標(biāo),企業(yè)現(xiàn)金和結(jié)算指標(biāo)。由以上的5個部分我們將會對中小企業(yè)給
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