流程工業(yè)ERP面臨的若干問(wèn)題與解決方案.pdf

1、現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)制造業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)是利用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(EnterpriseResourcePlanning，即：ERP)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化。從信息集成角度看，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)流程工業(yè)ERP普遍存在兩個(gè)方面的問(wèn)題： 一是流程工業(yè)大多是資產(chǎn)密集型行業(yè)，對(duì)設(shè)備依賴性大，但當(dāng)前國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)品在設(shè)備管理方面的普遍不足使得很多流程工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理仍然采用手工方式，或者是專門(mén)開(kāi)發(fā)的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EnterpriseAssetManagem

2、ent，即：EAM)，導(dǎo)致設(shè)備管系統(tǒng)無(wú)法與ERP系統(tǒng)集成；二是盡管流程工業(yè)大量采用基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)通常是獨(dú)立存在而不能共享，而且普遍存在控制層與計(jì)劃層的ERP系統(tǒng)信息無(wú)法集成的問(wèn)題。 本文通過(guò)對(duì)流程工業(yè)特點(diǎn)的分析，提出流程工業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)考慮企業(yè)資產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)相關(guān)設(shè)備管理理論，提出流程工業(yè)ERP系統(tǒng)中設(shè)備管理體系的基本結(jié)構(gòu)。 另一方面，ERP在流程工業(yè)信息化結(jié)構(gòu)中處于計(jì)