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文檔簡介
1、摘要知識對企業(yè)的競爭力舉足輕重,而快速獲得知識并能夠加以利用的一個最有效的手段就是培訓(xùn)。航天企業(yè)由于其行業(yè)特殊性,對每一個參與人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,更重要的是科研隊(duì)伍的團(tuán)體學(xué)習(xí)能力提出了更高要求。如何建立培訓(xùn)的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),保持整個隊(duì)伍的活力和創(chuàng)新能力,是培訓(xùn)管理者需要考慮的問題。我國大部分的航天企業(yè)目前沒有完整的培訓(xùn)體系,因此在航天企業(yè)培訓(xùn)管理中,需要借助新的管理工具,提升管理層次。本文通過考察國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)體
2、系的現(xiàn)狀,從剖析航天企業(yè)培訓(xùn)存在的問題入手,探討航天企業(yè)在培訓(xùn)管理中引入學(xué)習(xí)型組織的管理工具,建設(shè)新型培訓(xùn)體系的方法與途徑。在研究了培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的基本理論后,分析了航天企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境、航天工業(yè)發(fā)展對人力資源的需求趨勢及航天企業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的特色,認(rèn)為航天企業(yè)完善的培訓(xùn)體系應(yīng)包括以幾個方面的內(nèi)容:組織體系、管理制度體系、崗位能力評價(jià)體系、課程體系及保障體系等,以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化。提出了航天企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)體系的方法一構(gòu)建終身學(xué)習(xí)
3、的培訓(xùn)體系。并分析了保障終身學(xué)習(xí)的培訓(xùn)體系的基本組成部分及構(gòu)成要素,并對模型的每一個要素進(jìn)行了研究。為驗(yàn)證體系在航天企業(yè)的適用性,在航天三院進(jìn)行了終身學(xué)習(xí)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用,以期在航天企業(yè)培訓(xùn)管理中引入學(xué)習(xí)型組織管理理念,形成一種全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的長效培訓(xùn)管理機(jī)制,提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和持續(xù)創(chuàng)新能力。本文的研究有益于在航天企業(yè)培訓(xùn)管理中引入學(xué)習(xí)型組織管理理念,形成一種全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的長效培訓(xùn)管理機(jī)制,保持團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能
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