董事會財權(quán)配置理論及其現(xiàn)實問題研究.pdf

1、董事會處于現(xiàn)代公司決策和控制系統(tǒng)的最高層，代表公司行使法人財產(chǎn)權(quán)，是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心。董事會的治理直接關(guān)系到公司和股東的利益，其效率的提高已成為提升公司業(yè)績、完善資本市場的基本途徑與有效方式之一。我國企業(yè)長期以來，在董事會治理方面的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，在董事會構(gòu)成、財權(quán)配置和運(yùn)作效率等方面存在諸多問題。而相關(guān)研究也主要關(guān)注治理機(jī)制(例如董事會結(jié)構(gòu)或所有權(quán)結(jié)構(gòu))與治理結(jié)果(例如公司績效)的關(guān)系，很少直接研究董事會自身的財務(wù)功能與權(quán)力配置。

2、因此，將董事會作為一個相對獨立的治理對象來研究，是具有重要的理論與現(xiàn)實意義的。 本文綜合運(yùn)用產(chǎn)權(quán)理論、財權(quán)理論、委托代理理論及公司治理理論，以董事會的財權(quán)配置為核心，并結(jié)合案例分析對相關(guān)問題進(jìn)行了論述。首先，在文獻(xiàn)回顧和相關(guān)理論分析的基礎(chǔ)上，明確了董事會參與財權(quán)配置的主體地位。其次，闡明了財權(quán)配置的機(jī)理，通過對董事會自身地位與角色的分析，指出其擁有重大財務(wù)決策權(quán)、財務(wù)監(jiān)督權(quán)及財務(wù)執(zhí)行權(quán)三項主要權(quán)能，并主要從董事會的組織模式、組織