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文檔簡介
1、 本文在回顧了既往學者對績效測評相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，著重探討了企業(yè)績效測評機制的戰(zhàn)略導(dǎo)向性問題以及如何具體地建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效測評機制，通過從經(jīng)濟學和管理學兩個視角對績效測評機制的戰(zhàn)略導(dǎo)向性進行分析，在前人研究的基礎(chǔ)上論證了戰(zhàn)略導(dǎo)向性對績效測評機制的巨大促進作用，并且對戰(zhàn)略導(dǎo)向的測評指標分解的邏輯、具體崗位績效指標的確定、指標權(quán)重和標準的設(shè)置等問題進行了闡述，通過整合前人的研究成果，提出了戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效測評機制的具體實施工具——SM+R
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