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文檔簡介
1、本文介紹了建立有效度量體系以幫助項(xiàng)目管理的實(shí)用方法-GQM,旨在建立一套適合于中小型軟件企業(yè)的度量框架。 度量存在于左右我們生活的很多系統(tǒng)的核心中。軟件度量是軟件工程的一個(gè)重要課題,是軟件工程項(xiàng)目走向量化管理的基礎(chǔ)。正確的度量為軟件產(chǎn)品和軟件過程的開發(fā)、評價(jià)(評估)和改進(jìn)工作提供科學(xué)依據(jù)。 中小型軟件企業(yè)普遍都有人數(shù)比較少(20~200人)、實(shí)施項(xiàng)目類型相對比較單一、項(xiàng)目規(guī)模相對比較小的特點(diǎn)。他們通常進(jìn)行10至20人的小
2、型軟件項(xiàng)目的開發(fā),并且項(xiàng)目的業(yè)務(wù)比較簡單,開發(fā)模式也不同于大型項(xiàng)目,所以很難照搬大型企業(yè)或大型項(xiàng)目的管理理念。但是,隨著競爭的日益加劇,中小型軟件公司只有加強(qiáng)自身的項(xiàng)目過程管理,才能不斷提高生產(chǎn)率,降低成本,在激烈的競爭中取勝。 現(xiàn)在中小型軟件企業(yè)中普遍的情況是,項(xiàng)目管理比較散漫,無章可循,很多項(xiàng)目的成敗很大程度上取決于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力,即使比較相似的項(xiàng)目也很難借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)。更值得深思的是,現(xiàn)在很多項(xiàng)目的管理都是基于項(xiàng)目經(jīng)理
3、的經(jīng)驗(yàn),過程中沒有精確的度量,無法從量上進(jìn)行精確的管理和控制。沒有軟件度量,就不能從軟件開發(fā)的暗箱中跳出來!本文基于該類企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)踐,從項(xiàng)目管理和控制的角度,探討GQM(Goal—Question--Metric)度量方法的實(shí)踐應(yīng)用。 本論文的研究目的是針對當(dāng)前中小型軟件企業(yè)項(xiàng)目管理中普遍存在的情況,探討基于GQM度量方法在中小型企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用,并且致力于建立一套切實(shí)可行的度量體系,為這一類項(xiàng)目的實(shí)施和管理提供參考和
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