迪爾工業(yè)（日照）有限公司發(fā)展研究.pdf

1、中華人民共和國成立半個多世紀以來，民營經(jīng)濟在中國的發(fā)展經(jīng)歷了從恢復、 改造到排斥、取締，再到接納、發(fā)展的曲折歷程，特別是改革開放以來，民營經(jīng)濟得到了國家政策和國家法律的大力支持、正確引導和切實保護，迎來了發(fā)展的繁榮 時期，在國民經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。盡管近些年來民營企業(yè)得到了快 速發(fā)展，但是由于受到各種制約因素的影響，民營企業(yè)進一步發(fā)展仍然艱難，特別 是中小民營企業(yè)，面臨的發(fā)展形勢更加嚴峻。在這種情況下，中小民營企業(yè)如

2、何根 據(jù)自己的實際情況，搶抓發(fā)展機遇，在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中生存和發(fā)展?這是一 個值得探討的問題。 本文以一家民營企業(yè)—迪爾工業(yè)(日照)有限公司(原山東日照雙港機械電子 有限公司)為典型案例，通過調(diào)查研究、查閱文獻和與專家探討，從微觀的層面 上，采用實證分析的方法，比較系統(tǒng)地剖析了迪爾公司從生產(chǎn)發(fā)展、人力資源管理 市場營銷、經(jīng)營狀況等各方面存在的問題及其內(nèi)在原因。在分析迪爾公司存在問題 及原因的基礎上，根據(jù)迪爾公司的

3、特點，結合公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、科技實力、資金， 籌集、人員結構、營銷狀況的實際，緊密結合國家宏觀經(jīng)濟政策和行業(yè)要求以及迪爾公 司發(fā)展的機會與所面對的挑戰(zhàn)分析，提出了迪爾公司的戰(zhàn)略發(fā)展思想、制定迪爾公 司的發(fā)展戰(zhàn)略為：人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、成本管理戰(zhàn)略、縱向一體化發(fā)展戰(zhàn) 略、強化公司財務管理的措施、提高公司信息化程度。并有針對性地結合現(xiàn)代生產(chǎn)管 理理論、人力資源管理理論、市場營銷管理理論和財務管理理論制定出迪爾公司發(fā)

4、展戰(zhàn)略的具體實施方案。 本文共分為五個部分：第一部分簡要介紹論文的選題背景及意義；第二部分從 中小民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、中小民營企業(yè)發(fā)展模式研究、中小民營企業(yè)的創(chuàng)新研 究、中小民營企業(yè)經(jīng)營管理四個方面論述了有關中國中小民營企業(yè)發(fā)展的研究成 果；第三部分對公司的成立背景、生產(chǎn)發(fā)展狀況、人力資源狀況、營銷狀況、經(jīng)營 效益等內(nèi)部情況進行分析，總結公司內(nèi)部經(jīng)營管理的優(yōu)勢與弱勢；第四部分從公司 所面臨的外部環(huán)境、所面對的機會和威

5、脅進行分析；第五部分根據(jù)環(huán)境分析，確定 公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司的發(fā)展目標，制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及實施措施和在戰(zhàn)略實 施中應該注意的問題。 通過對迪爾公司的運作情況進行分析和研究發(fā)現(xiàn)：迪爾公司具有中小民營企業(yè) 的普遍共性，即“技術上有創(chuàng)新但創(chuàng)新能力有限，人才上有基礎但人才結構偏低， 產(chǎn)品上有市場但市場開拓不夠，經(jīng)營上有收獲但創(chuàng)利能力不高”，從而必須系統(tǒng)地 建立富有針對性的戰(zhàn)略發(fā)展體系，并協(xié)同推進實施。對于一個中小民營企業(yè)，