東宇電子商務系統(tǒng)運營分析研究.pdf

1、本文分析東宇電子商務系統(tǒng)運營中存在的問題，進一步提出東宇電子商務改進的建議和策略。 本文依據(jù)東宇電子商務經(jīng)營實際情況，對千夜商城(B2C)和千夜商情(B2B)運營情況進行了分析和評價。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)“環(huán)境、能力、戰(zhàn)略匹配”的原則，通過分析東宇電子商務公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件及兩種運營模式，提出東宇電子商務應專注于千夜商情的運作與發(fā)展，并提出了千夜商情的改進建議。本文共分六章。第一章介紹電子商務的發(fā)展概況，提出東宇電子商務找到適

2、合自身發(fā)展的電子商務模式的必要性；第二章對兩種主要的電子商務模式B2C、B2B進行了介紹；第三章依據(jù)大量實例，分析評價了東宇B2C電子商務的運營情況；第四章針對東宇B2B電子商務，利用詳實的數(shù)據(jù)資料，就運營中存在的問題進行了分析；第五章通過對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析，以及東宇B2C、B2B電子商務運營對比分析，提出應專注于B2B的運作與發(fā)展，并提出了“I+T+L+S”(Internet+Tradition+Local+Service，即