關(guān)于我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究.pdf

1、近年來(lái),隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷上升,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到巨大作用.隨著中國(guó)加入了世界貿(mào)易組織,跨國(guó)公司將憑借著其雄厚的資本、先進(jìn)的管理理念大舉進(jìn)入中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè).作為中國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),有著很大的機(jī)遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn),如何打造中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的. 本文在簡(jiǎn)要描述了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀后,對(duì)目前我國(guó)房地

2、產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力情況進(jìn)行了分析.論文在簡(jiǎn)要介紹核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的基礎(chǔ)上,闡述了核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論基礎(chǔ)、特征、構(gòu)成要素和層次劃分,同時(shí)結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),通過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)和輔助業(yè)務(wù)的分析、價(jià)值鏈分析、房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略資源、核心資源和核心能力的分析,確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成.論文通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合理論分析,深入的探討了中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)如何在現(xiàn)階段打造核心競(jìng)爭(zhēng)力. 經(jīng)研究,本人認(rèn)為土地、資金、

3、品牌形象、信息資源、高專業(yè)化素質(zhì)的員工隊(duì)伍、組織資源和優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)階段中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)的核心資源,是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ).筆者認(rèn)為目前中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括以下幾個(gè)方面:1、房地產(chǎn)企業(yè)制定明晰的戰(zhàn)略2、加強(qiáng)戰(zhàn)略的執(zhí)行,建立卓越的流程模式,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢(shì)3、走專業(yè)化道路,加強(qiáng)專業(yè)化管理4、打造品牌,充分利用品牌優(yōu)勢(shì)5、拓寬融資渠道,運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng),迅速擴(kuò)大規(guī)模6、打造學(xué)習(xí)型職業(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì). 結(jié)合本企業(yè)的具