后配額時(shí)代寧波紡織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略建議.pdf

1、自2001年中國(guó)加入WTO后，中國(guó)紡織品出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，紡織業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力及其國(guó)際分工地位不斷提高。繼2005年1月紡織品貿(mào)易配額全面取消，4月歐美對(duì)中國(guó)啟動(dòng)《紡織品特別限制措施》調(diào)查后，中國(guó)紡織服裝業(yè)迎來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的后配額時(shí)代。因此，在當(dāng)今國(guó)際貿(mào)易紛紜復(fù)雜，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，探討如何構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展觀要求的新型紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略，對(duì)于中國(guó)紡織企業(yè)保持健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的緊迫性和現(xiàn)實(shí)意義。 本文以寧波

2、紡織服裝業(yè)的現(xiàn)狀為調(diào)研對(duì)象，分析目前寧波紡織業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的現(xiàn)狀，問(wèn)題和障礙，探討寧波紡織服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略選擇，重點(diǎn)提出了運(yùn)用三維發(fā)展的策略思想。即“走出去”策略，解決企業(yè)目前的生存和發(fā)展，通過(guò)行業(yè)內(nèi)部的合作型博弈，完成行業(yè)重組整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新策略，最終實(shí)現(xiàn)紡織企業(yè)的自主品牌創(chuàng)新策略。三維發(fā)展策略相互影響，相互制約。寧波紡織服裝企業(yè)乃至全國(guó)紡織服裝企業(yè)只有從三維發(fā)展策略分別加強(qiáng)，協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使企業(yè)穩(wěn)健、彈性、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展。