云南煙葉出口發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2000年以來(lái)，世界煙葉生產(chǎn)格局發(fā)生了重大變化。美國(guó)迫于禁煙運(yùn)動(dòng)的巨大壓力而不得不一再削減配額，加上配額體制中支持價(jià)格的上漲，導(dǎo)致美國(guó)煙葉價(jià)格過高，使其在國(guó)際市場(chǎng)中的份額逐漸減少；津巴布韋政府實(shí)施的土地改革政策使煙草業(yè)遭受了毀滅性的打擊，煙葉產(chǎn)量一落千丈，津巴布韋被擠出了世界五大煙葉出口國(guó)之列；巴西抓住美國(guó)和津巴布韋衰退的有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展煙草種植業(yè)，連續(xù)幾年穩(wěn)居世界煙葉出口第一大國(guó)的位置。 中國(guó)是全球煙葉產(chǎn)量最大的國(guó)家，煙葉產(chǎn)

2、量占全球總產(chǎn)量的近一半，而中國(guó)總產(chǎn)量的三分之一又產(chǎn)自云南。作為中國(guó)最大的產(chǎn)煙省份，云南在煙葉的種植條件、加工技術(shù)和內(nèi)在質(zhì)量等方面擁有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。然而，云南的煙葉在國(guó)際市場(chǎng)上一直只是一種填充料。面對(duì)國(guó)際煙葉市場(chǎng)上出現(xiàn)的新情況，云南應(yīng)及時(shí)調(diào)整觀念，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)煙葉出口的新發(fā)展。 本文從企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論入手，闡述了企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的意義。結(jié)合云南煙葉出口的現(xiàn)狀，對(duì)云南煙葉出口的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析；根據(jù)波特的五種力量分