黑龍江省農(nóng)業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及對(duì)策分析.pdf

1、商業(yè)銀行產(chǎn)生以來,風(fēng)險(xiǎn)就與之相伴。隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇,商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出復(fù)雜多邊的特征。信用風(fēng)險(xiǎn)作為最基本、最主要的風(fēng)險(xiǎn)是各家銀行控制的主要對(duì)象。銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu),以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為其贏利的根本手段。銀行怎樣承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),是否能夠妥善控制和管理風(fēng)險(xiǎn),將決定商業(yè)銀行的經(jīng)營成敗。
　　農(nóng)業(yè)銀行作為我國四大商業(yè)銀行之一，是我國金融行業(yè)的主要成員。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)銀行股改在即，國家對(duì)農(nóng)業(yè)銀行提出了“面向三農(nóng)、整體改制、商

2、業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”的改制原則，作為農(nóng)業(yè)大省所在地的黑龍江省農(nóng)行將在完成不良資產(chǎn)處置，卸掉重負(fù)之后重新進(jìn)行市場定位。如何建立新的信用風(fēng)險(xiǎn)控制制度是農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵。雖然農(nóng)行在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面已經(jīng)建立了基本的體系框架，但體系不完善、業(yè)務(wù)機(jī)制不健全、協(xié)作不暢，現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測、控制能力在我國金融業(yè)已全面開放的背景下與商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理和適應(yīng)外部監(jiān)管要求有著巨大的差距。因此，對(duì)于負(fù)重前行的農(nóng)業(yè)銀行來說，提升信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平勢在必行

3、。
　　本文介紹了當(dāng)前信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主要理論,信用風(fēng)險(xiǎn)分析的主要技術(shù)和方法,指出了信用風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢?；仡櫫宿r(nóng)業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷史,反映了農(nóng)業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,從農(nóng)行正處在股份制改造的過渡期、信用風(fēng)險(xiǎn)控制形勢嚴(yán)峻、管理模式不完善、管理體制不健全、管理水平不高等幾個(gè)方面指出了農(nóng)業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的主要問題，分析了農(nóng)業(yè)銀行大量不良資產(chǎn)形成的內(nèi)、外部原因，外部原因包括：市場經(jīng)濟(jì)體制不完善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程較慢、當(dāng)