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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,中國(guó)正逐漸成為國(guó)際耐火材料制造中心。中國(guó)鋼鐵等高溫工業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)也會(huì)相應(yīng)地帶動(dòng)耐火材料行業(yè)的增長(zhǎng),中國(guó)耐火材料的質(zhì)量和數(shù)量將有較大的增長(zhǎng)空間。但國(guó)內(nèi)耐火材料企業(yè)同質(zhì)化比較嚴(yán)重,隨著外資企業(yè)和小型民營(yíng)企業(yè)不斷進(jìn)入,行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,洛陽(yáng)耐火材料研究院2001年以來(lái)市場(chǎng)占有率逐漸下降。面對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,洛陽(yáng)耐火材料研究院應(yīng)利用鋼鐵、石化等行業(yè)較快發(fā)展的良機(jī),制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,尋求進(jìn)一步建立可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)
2、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本論文運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理論,使用實(shí)證分析的方法,制定了洛陽(yáng)耐火材料研究院的發(fā)展戰(zhàn)略。在研究的過(guò)程中,首先,對(duì)洛陽(yáng)耐火材料研究院內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,通過(guò)大量搜集耐火材料行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、實(shí)地調(diào)查及專家訪談等多種形式,選取了洛陽(yáng)耐火材料研究院發(fā)展的內(nèi)外部關(guān)鍵影響因素并使用模糊綜合評(píng)判法對(duì)其進(jìn)行定量分析,在定量分析的基礎(chǔ)上建立洛陽(yáng)耐火材料研究院SWOT矩陣模型,幫助企業(yè)認(rèn)清面臨的機(jī)會(huì)和威脅,自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),確立了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的方向;
3、其次,從對(duì)洛陽(yáng)耐火材料研究院影響較大的三項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)出發(fā),逐一建立SWOT矩陣模型,并運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)五力模型和細(xì)分市場(chǎng)分析的方法,確定各主營(yíng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位,并將各主營(yíng)業(yè)務(wù)與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析;第三,制定出洛陽(yáng)耐火材料研究院的整體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)、三級(jí)階段戰(zhàn)略目標(biāo),以及各業(yè)務(wù)和職能發(fā)展分目標(biāo)和各主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的近期發(fā)展目標(biāo);最后,制定了營(yíng)銷、技術(shù)、人力資源、組織機(jī)構(gòu)變革等戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。本文不僅制定了洛陽(yáng)耐火材料研究院整體的發(fā)展戰(zhàn)略目
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