XF公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近十年來，房地產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展，房?jī)r(jià)與銷量基本同向增長(zhǎng)。目前，世界性經(jīng)濟(jì)疲軟，中國(guó)政府出臺(tái)控制房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)的調(diào)控政策的后續(xù)影響，市場(chǎng)需求變化日益加快，并朝多樣化、個(gè)性化方向發(fā)展，以及外資房地產(chǎn)的介入、民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)的迅速崛起，對(duì)于國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，壓力增大、競(jìng)爭(zhēng)加劇。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，房地產(chǎn)行業(yè)依然持續(xù)看好，在新形勢(shì)下，國(guó)有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何找到適合自己的、可持續(xù)發(fā)展的道路，是一道迫在眉睫的課題。戰(zhàn)略管理對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的重要

2、性不言而喻。本文正是運(yùn)用當(dāng)代企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力等理論知識(shí)，結(jié)合研究企業(yè)(XF公司)實(shí)際情況，提煉XF公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用SWOT分析工具，藉此提出XF公司發(fā)展戰(zhàn)略，即采取擴(kuò)張戰(zhàn)略，并提出具體發(fā)展目標(biāo)，指出應(yīng)采用的措施。這些對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，具有現(xiàn)實(shí)的參考意義。本文的創(chuàng)新之處主要在于提出人力資源作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的論述，以及實(shí)施戰(zhàn)略所采取的措施方面。 本文共分五章，分別介紹如下： 第一章列出了本文所用到

3、的關(guān)于戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)。 第二章介紹了房地產(chǎn)行業(yè)及XF公司的背景，提出研究企業(yè)存在的問題。 第三章從宏觀環(huán)境及XF公司內(nèi)部資源環(huán)境方面進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析，用SWOT分析方法總結(jié)了XF公司面臨的機(jī)遇和威脅及自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并提煉了XF公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 第四章提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)選擇擴(kuò)張戰(zhàn)略以及企業(yè)的具體發(fā)展目標(biāo)。 第五章指出實(shí)施XF公司發(fā)展戰(zhàn)略的一些措施。 第六章對(duì)論文的寫作、貢獻(xiàn)、不足等進(jìn)