新的市場(chǎng)環(huán)境下中國(guó)人壽發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施策略.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著中國(guó)的改革開(kāi)放和加入世貿(mào)組織,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)在正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn):金融環(huán)境日益復(fù)雜、行業(yè)進(jìn)入者不斷增加、越來(lái)越多的國(guó)外保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司的發(fā)展要求在新的市場(chǎng)環(huán)境下能具有相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先介紹了外國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展模式,然后介紹了我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括保險(xiǎn)的起源、中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì),明確了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。論文從中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司的內(nèi)外部環(huán)境(包括外部機(jī)會(huì)與威脅

2、、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì))分析入手,對(duì)中國(guó)人壽進(jìn)行了SWOT分析,并得出了四種分戰(zhàn)略策略,即S-O策略分戰(zhàn)略、S-T策略分戰(zhàn)略、W-O策略分戰(zhàn)略、W-T策略分戰(zhàn)略,并在四種分戰(zhàn)略中進(jìn)行了戰(zhàn)略選擇,明確了以S-O戰(zhàn)略作為中國(guó)人壽的核心發(fā)展戰(zhàn)略,并為中國(guó)人壽在當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境下進(jìn)行了準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位。在確定戰(zhàn)略選擇和定位的基礎(chǔ)上,論文分別從差異化策略、資產(chǎn)管理實(shí)施策略、產(chǎn)業(yè)多元化實(shí)施策略、銷售渠道多元化發(fā)展策略、內(nèi)部管理實(shí)施策略等五個(gè)方面的實(shí)施策略進(jìn)行

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