跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，許多企業(yè)奉行跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的發(fā)展戰(zhàn)略。相關(guān)的研究表明，跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功率不高，主要原因是聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)過大。如何防范風(fēng)險(xiǎn)，促使跨國(guó)經(jīng)營(yíng)更為成功，構(gòu)成了本文的研究動(dòng)機(jī)。本文循著“跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟→跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)→跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)評(píng)→跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風(fēng)險(xiǎn)的防范”這一研究思路展開，全文共分為四章。 第一章跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概述。論述了跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵、特征、組建動(dòng)因、組織形態(tài)以及目前對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的研究現(xiàn)狀。組建跨國(guó)

2、戰(zhàn)略聯(lián)盟動(dòng)機(jī)之一就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但其作為一種新的組織形式，自身也不可避免存在一些風(fēng)險(xiǎn)。文化風(fēng)險(xiǎn)雖然不是引起聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的唯一因素，卻是重要的原因之一。目前，對(duì)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)研究，學(xué)術(shù)界還幾乎處于空白，因此我們有必要對(duì)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。 第二章跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風(fēng)險(xiǎn)分析。在界定跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以股權(quán)型跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約型跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟這兩種組織形態(tài)為視角，將跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式分為一般文化風(fēng)險(xiǎn)

3、、股權(quán)型跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)、契約型跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)三種類型，并對(duì)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生機(jī)制進(jìn)行了深入的分析。 第三章跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)評(píng)?？鐕?guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟的文化風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)是為文化風(fēng)險(xiǎn)防范和跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟決策服務(wù)的。在文化風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)階段，首先引入了影響文化風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素，其次提出并描述了模糊層次綜合評(píng)價(jià)模型，最后應(yīng)用模型對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行了論證分析，并得出了相關(guān)結(jié)論。 第四章跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟文化風(fēng)險(xiǎn)的防范。根據(jù)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)