虛擬項(xiàng)目組織理論在工程項(xiàng)目代建制管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、如何提高工程項(xiàng)目管理水平，提高工程建設(shè)的效益，加快我國(guó)項(xiàng)目管理的國(guó)際化進(jìn)程，是我們目前需要解決的一大課題。國(guó)內(nèi)代建制的出現(xiàn)是一個(gè)很好的嘗試，目前在我國(guó)尚處起步階段，還有很多問(wèn)題需要解決。虛擬組織作為一種新的組織運(yùn)作模式，它注重核心能力的開(kāi)發(fā)與利用，這種組織結(jié)構(gòu)能使組織通過(guò)優(yōu)勢(shì)資源的整合而具有更強(qiáng)的生存能力及應(yīng)對(duì)新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)的能力。它能夠較好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前的環(huán)境變化和技術(shù)機(jī)遇，因此，開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目代建下虛擬組織項(xiàng)目管理的研究具有重要意義。

2、 本文通過(guò)對(duì)前人研究成果的總結(jié)和概括，對(duì)虛擬組織的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了剖析；提出了虛擬項(xiàng)目組織的概念，論證了它在工程項(xiàng)目代建制中應(yīng)用的可能性和意義，并對(duì)項(xiàng)目虛擬組織在工程代建制管理中的組建方法和步驟以及組建過(guò)程中的主要問(wèn)題進(jìn)行了闡述；探討了代建活動(dòng)中虛擬項(xiàng)目組織的風(fēng)險(xiǎn)管理組織和活動(dòng)；對(duì)在我國(guó)組建虛擬項(xiàng)目組織中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出了具體的對(duì)策措施，包括代建制所要求的建設(shè)市場(chǎng)體系及其培育、代建單位的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理、制定