基于遺傳算法的汽車(chē)零部件生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是資源的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理已是大勢(shì)所趨，實(shí)施ERP工程是目前實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的主要手段。ERP系統(tǒng)能夠有效地提高人力資源、時(shí)間資源和信息資源的使用效率，提高決策的速度和準(zhǔn)確率。目前在制造行業(yè)的信息化進(jìn)程中，大多數(shù)軟件都停留在分銷(xiāo)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用層面，很難深入到生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。而生產(chǎn)管理系統(tǒng)是整個(gè)ERP系統(tǒng)中功能最復(fù)雜的系統(tǒng)，對(duì)靈活性、成熟度有較高要求。而物料計(jì)劃

2、的編排是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)重要的增值管理點(diǎn)，企業(yè)對(duì)物料生產(chǎn)計(jì)劃的制定以及對(duì)生產(chǎn)能力的控制還不成熟。 汽車(chē)零部件企業(yè)生產(chǎn)流程復(fù)雜，目前其自動(dòng)化程度不高，在實(shí)際的生產(chǎn)管理中要依靠經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和調(diào)度人員。而且中小型汽車(chē)零部件企業(yè)由于定單多，量小，其生產(chǎn)計(jì)劃難于編制，一般都是手工編制生產(chǎn)計(jì)劃。傳統(tǒng)的手工編制生產(chǎn)計(jì)劃存在效率低、準(zhǔn)確度不高、易延誤交貨期等缺陷。為了適應(yīng)快節(jié)奏的現(xiàn)代化生產(chǎn)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，本文建立其數(shù)學(xué)模型，采