河南省地礦局地探四隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、河南省地礦局第四地質(zhì)探礦隊(duì)是主要從事地質(zhì)勘查找礦的國(guó)有地勘單位。自1999年國(guó)家對(duì)國(guó)有地勘單位實(shí)行“地勘隊(duì)伍屬地化，地勘單位企業(yè)化”改革以來，目前全國(guó)的地勘單位只完成了屬地化改革第一步，企業(yè)化改革尚未真正進(jìn)行。在地質(zhì)工作不能與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求相適應(yīng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日益突出情況下，國(guó)務(wù)院作出了加強(qiáng)地質(zhì)工作的重大決定。如何在這一歷史性的戰(zhàn)略機(jī)遇期，完成企業(yè)化改革、變成地質(zhì)勘查市場(chǎng)的主體，地探四隊(duì)面臨著下一發(fā)如何發(fā)展的問題。在

2、這種背景下，提出了地探四隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略問題，本文對(duì)此進(jìn)行了研究。 在研究中，本文搜集和利用了河南省地礦局和地探四隊(duì)多年的經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用PEST分析、五力模型等工具對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行了分析：運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法和SWOT分析法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)，找出了影響地探四隊(duì)發(fā)展的問題所在，評(píng)價(jià)了地探四隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，分析了地探四隊(duì)發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)和威脅，以及具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；運(yùn)用SWOT矩陣和BCG矩陣等戰(zhàn)略工具，對(duì)地探四隊(duì)

3、目前的業(yè)務(wù)組合進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用QSPM矩陣對(duì)地探四隊(duì)的備選發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了戰(zhàn)略選擇，制定了發(fā)展戰(zhàn)略，給出了戰(zhàn)略的實(shí)施步驟和具體對(duì)策。 通過研究本文認(rèn)為：地探四隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)采取縱向一體化戰(zhàn)略，由地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)前向一體化，走一條勘查開發(fā)一體化的產(chǎn)業(yè)化之路，從事礦產(chǎn)資源開發(fā)，大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成以礦業(yè)開發(fā)為支柱，以地質(zhì)找礦為主體，以工勘施工和多種經(jīng)營(yíng)為補(bǔ)充的發(fā)展戰(zhàn)略新格局。 本研究是建立在戰(zhàn)略管理理論與地探四