河南省豫棉集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，我國棉花生產(chǎn)的宏觀環(huán)境發(fā)生了很大的變化，加入WTO以后紡織品出口形勢看好，紡織工業(yè)高速發(fā)展，棉花需求快速增加；國內(nèi)棉花流通體制改革以后，市場主體大量增加：棉花生產(chǎn)基地逐步向產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)變；同時我國糧食供求形勢的變化也給棉花生產(chǎn)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，面對這樣的形勢和變化，我國棉花流通企業(yè)應(yīng)該如何定位，如何發(fā)展，本文初步進行了一些探索研究。 本文以河南省豫棉集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主要研究對象，運用現(xiàn)代制度創(chuàng)新理論，產(chǎn)業(yè)化理論和定

2、性定量分析相結(jié)合的方法，就河南省豫棉集團公司現(xiàn)狀及今后發(fā)展方向進行較為系統(tǒng)的實證研究與分析。 本文分為5個部分： 第一部分緒論，論述河南省豫棉集團公司戰(zhàn)略發(fā)展研究的背景與意義，從棉花產(chǎn)業(yè)對國計民生具有的重要作用，和豫棉集團的發(fā)展戰(zhàn)略具有的現(xiàn)實意義等方面進行了分析。 第二部分就相關(guān)理論基礎(chǔ)進行了闡述。 第三部分分析了豫棉集團的現(xiàn)狀與面臨的形勢，注重分析制約豫棉集團公司發(fā)展的各種因素，對我國棉花產(chǎn)業(yè)在世界棉花

3、市場的地位和影響作出客觀評價，指出了豫棉集團發(fā)展的機遇與潛力所在。 第四部分提出了豫棉集團公司的發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標與發(fā)展的戰(zhàn)略措施，指出豫棉集團發(fā)展的出發(fā)點和落腳點就是圍繞流通抓產(chǎn)業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)促流通。在戰(zhàn)略措施上，提出了深化企業(yè)改革，理順體制和機制，科學設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，加強企業(yè)文化與品牌建設(shè)，實施人才戰(zhàn)略，加強企業(yè)管理等8項措施。此外，文章還就國家如何扶持棉花產(chǎn)業(yè)進行了初步設(shè)想，認為國家要加大對棉花產(chǎn)業(yè)的支持力