房地產(chǎn)企業(yè)知識管理與支撐技術(shù)研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有善于捕捉市場機(jī)會的敏銳判斷力；高超的資本運作能力：卓越的經(jīng)營管理能力，表現(xiàn)為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤來源將從土地的價值開發(fā)轉(zhuǎn)為對智力資本的利用，即知識管理的程度、能力和水平。論文以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的知識管理為研究對象，研究其戰(zhàn)略規(guī)劃、運行和支撐技術(shù)體系等問題，有利于推動和促進(jìn)我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在管理科學(xué)與實踐方面進(jìn)入知識管理時代。 論文采用文獻(xiàn)閱讀和相關(guān)調(diào)研、理論研究、案例研究、定性分析和微觀

2、分析等研究方法，主要對房地產(chǎn)企業(yè)知識管理規(guī)劃體系和房地產(chǎn)企業(yè)知識管理技術(shù)支撐體系及其實現(xiàn)進(jìn)行了研究，主要內(nèi)容如下： 第1章在國內(nèi)外企業(yè)知識管理研究綜述的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)企業(yè)知識管理的現(xiàn)狀、研究狀況、研究的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述，著重對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理規(guī)劃體系的內(nèi)容進(jìn)行了分析。 第2章在分析現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵與要求的基礎(chǔ)上，概括知識型房地產(chǎn)企業(yè)的組織特點，并對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出了設(shè)想。

3、第3章以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的知識資源為主要研究對象，探討企業(yè)組織的競爭力與知識管理關(guān)系和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基于房地產(chǎn)項目全壽命周期開發(fā)的業(yè)務(wù)流程，挖掘其知識內(nèi)容，形成知識流程，進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識流程的重組。 第4章分析知識地圖和知識庫的基本內(nèi)容，并分析房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，重點分析了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何構(gòu)建其知識庫。 第5章主要分析的內(nèi)容包括房地產(chǎn)企業(yè)知識管理的文化建設(shè)、知識管理激勵機(jī)制的制度設(shè)計以及知識管理能力綜合評價的

4、內(nèi)容、指標(biāo)體系、評價方法與模型等。 第6章從知識管理的支撐環(huán)境、硬技術(shù)體系、軟技術(shù)體系的新視角分析知識管理的技術(shù)支撐體系，并闡述應(yīng)用企業(yè)知識管理系統(tǒng)實施的架構(gòu)和對其進(jìn)行維護(hù)的相關(guān)問題。 論文第7章則通過對大陸和香港的幾個典型房地產(chǎn)企業(yè)開展知識管理活動的案例研究，分別得出了房地產(chǎn)企業(yè)實施知識管理的一些成功因素和啟示。 通過對以上內(nèi)容的研究，論文取得的研究成果，主要有：從房地產(chǎn)企業(yè)知識管理運行的角度，通過對知識管理組

5、織、知識管理的知識資源和流程、房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)知識地圖與知識庫、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理機(jī)制等4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)和深入的分析，初步構(gòu)建起基于知識管理的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理規(guī)劃體系；提出了一個基于知識管理的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模型；建立起由建構(gòu)性知識、組件知識、環(huán)境知識構(gòu)成的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識資源體系，反映了房地產(chǎn)企業(yè)知識資源之間的相互關(guān)系；提煉了房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的核心業(yè)務(wù)，提出了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面向流程的知識地圖實現(xiàn)和知識管理框架，以及知