入世后中國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)業(yè)應(yīng)對(duì)策略的研究.pdf

1、本文首先簡(jiǎn)要介紹了建筑業(yè)的概況，指明了建筑業(yè)的目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)造建成和諧環(huán)境，增進(jìn)績(jī)效和福利，給社會(huì)帶來(lái)增值，以及建筑工程設(shè)計(jì)業(yè)在建筑業(yè)中的重要性。之后，筆者運(yùn)用SWOT理論，從中國(guó)建筑市場(chǎng)以及建筑工程設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與體制改革入手，分析了中國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)業(yè)目前面臨的市場(chǎng)狀況——一個(gè)充滿機(jī)遇同時(shí)又充滿挑戰(zhàn)和亟待規(guī)范的市場(chǎng)，緊接著，筆者深入分析了國(guó)內(nèi)建筑工程設(shè)計(jì)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。之后，文章進(jìn)一步提出：隨著加入WTO后5年寬限期的臨近，國(guó)外

2、設(shè)計(jì)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的大門即將完全打開，面對(duì)這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之際，中國(guó)的建筑工程設(shè)計(jì)行業(yè)與企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？ 筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和感受，文章分別從政策、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)方面進(jìn)行論述，提出了一系列可行的措施與方案——立足本土文化，力求建筑設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性；健全體制改革，建立激勵(lì)機(jī)制；重視人才的培養(yǎng)，努力提高設(shè)計(jì)水平，走建筑科研、設(shè)計(jì)、施工相互支持，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的道路，走持續(xù)發(fā)展之路，全力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文的研究成果一方