入世后中國建筑工程設(shè)計業(yè)應(yīng)對策略的研究.pdf

1、本文首先簡要介紹了建筑業(yè)的概況，指明了建筑業(yè)的目標(biāo)——創(chuàng)造建成和諧環(huán)境，增進(jìn)績效和福利，給社會帶來增值，以及建筑工程設(shè)計業(yè)在建筑業(yè)中的重要性。之后，筆者運(yùn)用SWOT理論，從中國建筑市場以及建筑工程設(shè)計業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與體制改革入手，分析了中國建筑工程設(shè)計業(yè)目前面臨的市場狀況——一個充滿機(jī)遇同時又充滿挑戰(zhàn)和亟待規(guī)范的市場，緊接著，筆者深入分析了國內(nèi)建筑工程設(shè)計業(yè)在競爭中的優(yōu)勢與劣勢。之后，文章進(jìn)一步提出：隨著加入WTO后5年寬限期的臨近，國外

2、設(shè)計公司進(jìn)入中國市場的大門即將完全打開，面對這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存之際，中國的建筑工程設(shè)計行業(yè)與企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？ 筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)和感受，文章分別從政策、行業(yè)、企業(yè)三個方面進(jìn)行論述，提出了一系列可行的措施與方案——立足本土文化，力求建筑設(shè)計的原創(chuàng)性；健全體制改革，建立激勵機(jī)制；重視人才的培養(yǎng)，努力提高設(shè)計水平，走建筑科研、設(shè)計、施工相互支持，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的道路，走持續(xù)發(fā)展之路，全力打造企業(yè)核心競爭力。本文的研究成果一方