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1、本文首先對戰(zhàn)略管理理論和方法進行了系統(tǒng)的描述和歸納,以此奠定整個論文的理論基礎(chǔ)。然后對本文研究對象德建塑料科技無錫有限公司的外部和內(nèi)部環(huán)境進行了分析,并運用SWOT分析法確定了德建塑料科技無錫有限公司的戰(zhàn)略定位。同時,本文運用價值鏈分析法對目標客戶的顧客價值做了深入的剖析,找出了德建塑料科技無錫有限公司價值鏈和目標客戶價值鏈的結(jié)合點,并依據(jù)這些結(jié)合點設(shè)計出德建塑料科技無錫有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的獨特性,從而制定出德建塑料科技無錫有限公司的公司
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