中國建筑二局財務控制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈加激烈。在企業(yè)管理中，財務控制是企業(yè)無比重要的組成部分之一。當今，企業(yè)在財務控制方面仍存在著一些問題，這些問題可能對企業(yè)的自身發(fā)展造成不利的影響。對于企業(yè)集團這種特殊的經(jīng)濟部門來說，在全球經(jīng)濟一體化這種激烈競爭的環(huán)境下，應找出財務控制所存在的問題，并有效的加強財務控制，以提高企業(yè)集團的競爭力。
　　本文采用定性和定量相結合的研究方法，以中國建筑二局為實例，對集團公司的財務控制進行了研究。在分析研

2、究企業(yè)集團財務控制存在的問題的基礎上，通過系統(tǒng)動力學原理與財務管理相關理論的結合，利用系統(tǒng)動力學動態(tài)性的特點，將所建立的財務控制模型，運用計算機仿真模擬，對中國建筑二局進行了短期財務指標預測，從中指出中國建筑二局在財務控制這一重要管理領域存在的問題，并結合中國建筑二局財務控制現(xiàn)狀及存在的問題，對集團財務控制系統(tǒng)從組織結構層面、制度層面、人員控制層面等多個層面進行詳盡的論述，在此基礎上對如何規(guī)范與強化企業(yè)集團財務決策、財務控制、績效評價及