中國(guó)建筑施工項(xiàng)目管理研究.pdf

1、建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮與增長(zhǎng)起到了巨大的作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)也發(fā)生了根本變化，國(guó)外承包商逐漸進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，本來競(jìng)爭(zhēng)就異常激烈的建筑市場(chǎng)，形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的理論研究和實(shí)踐，來提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)，主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。 首先，本文介紹了我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，討論了施工項(xiàng)目管理對(duì)建筑施工企業(yè)的重要性，指出施工項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作，建筑

2、施工企業(yè)要生存和發(fā)展，必須將企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到施工項(xiàng)目管理上，堅(jiān)持以安全管理為重點(diǎn)，以合同管理為核心，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化：然后提出了我國(guó)建筑業(yè)在項(xiàng)目管理上的新的更高層面的管理模式。這個(gè)模式是要求項(xiàng)目管理從現(xiàn)有的以項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理為主的初級(jí)管理，拓展到上至投標(biāo)經(jīng)營(yíng)階段的管理，下至竣工后階段的綜合全過程管理模式。全過程管理的紐帶是信息的管理。其次，對(duì)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)階段的管理、項(xiàng)目實(shí)施階段的管