中外獨(dú)立董事制度的對比研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來；對獨(dú)立董事制度的研究成為經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等多學(xué)科研究的熱點(diǎn)。獨(dú)立董事制度作為強(qiáng)化公司監(jiān)控、完善決策機(jī)制的重大改革設(shè)計之出路，幾乎提上了各國公司治理改革的議事日程?！　—?dú)立董事由于其所特有的獨(dú)立性，能夠有效地對董事會進(jìn)行監(jiān)督和評估，實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善。因此，引入獨(dú)立董事制度成為多數(shù)國家公司治理結(jié)構(gòu)改革的共同選擇。本世紀(jì)初，我國也在上市公司治理中引入了獨(dú)立董事制度，以改善公司治理不善的現(xiàn)狀。目前，我國獨(dú)立董事制度的建

2、設(shè)與國外成熟的理論相比還處于探索階段，理論性和系統(tǒng)性的研究還很缺乏，獨(dú)立董事制度在實(shí)踐中還存在諸多有待解決的問題?！　”疚牡难芯磕康木褪峭ㄟ^比較中外獨(dú)立董事制度的差異和借鑒西方國家的先進(jìn)經(jīng)驗，探討建立和完善我國獨(dú)立董事制度的有效途徑和方法。本文運(yùn)用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，在對中外獨(dú)立董事制度進(jìn)行對比研究的基礎(chǔ)上，對獨(dú)立董事制度的相關(guān)問題進(jìn)行了系統(tǒng)論述；具體分析我國獨(dú)立董事制度建設(shè)中存在的問題；為了避免在引入獨(dú)立董事制度的過程中