外資并購國有企業(yè)效應(yīng)及其制度研究.pdf

1、近年來，隨著中國加入世貿(mào)組織以及國有企業(yè)的進(jìn)一步深化改革，外資并購國有企業(yè)成為當(dāng)前乃至今后一段時期內(nèi)國家經(jīng)濟(jì)生活中的熱點。新一輪外資開放政策的出臺，標(biāo)志著我國國企改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)入一個嶄新的階段。外資并購雖然受到我國現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策的約束，但允許外資介入的范圍已經(jīng)相當(dāng)廣泛，外商尤其是跨國公司越來越傾向于通過并購國內(nèi)企業(yè)的方式進(jìn)入中國市場。外資并購對于國有企業(yè)來說，所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是共存的，它有利于加速國有企業(yè)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)

2、新，推進(jìn)公司治理機(jī)制的建立，實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，解決國有企業(yè)的資金缺乏問題；但另一方面，外資并購又帶來相當(dāng)部分國有企業(yè)的控制權(quán)喪失、優(yōu)勢人才資源損失、中方自主技術(shù)開發(fā)能力下降和國有名牌喪失等許多負(fù)面效應(yīng)。如何看待外資并購的利弊關(guān)系，掌握適當(dāng)?shù)亩?，這直接關(guān)系到對外開放的政策制定和國有企業(yè)對待跨國并購的行為選擇。因此，關(guān)注研究入世后外資并購國有企業(yè)過程中的正負(fù)效應(yīng)并探討有效的應(yīng)對策略有著極為重要的現(xiàn)實意義和理論意義。 為進(jìn)一

3、步推進(jìn)我國入世背景下外資并購國有企業(yè)效應(yīng)的理論研究和實踐活動，本文查閱了大量關(guān)于外資并購國有企業(yè)的書籍與論文，在吸取前人成果的基礎(chǔ)上展開探討。主要思路是在把握入世后外資并購國有企業(yè)的宏觀背景下，對外資并購國有企業(yè)所產(chǎn)生的正負(fù)效應(yīng)的機(jī)理進(jìn)行了梳理，并通過有關(guān)并購案例分析，以具體說明外資并購國有企業(yè)所產(chǎn)生問題。運用實證方法和規(guī)范方法，從微觀、宏觀、體制三個主要方面，對外資并購國有企業(yè)的正負(fù)效應(yīng)進(jìn)行了全方位探察。在深入分析外資并購國有企業(yè)引致