已閱讀1頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文運(yùn)用美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特提出的價值鏈理論,通過比較和分析西安車輛廠機(jī)具公司變革前后不同的戰(zhàn)略和不同的價值鏈,最終設(shè)計(jì)出了具有市場競爭力的優(yōu)化價值鏈方案。 本文首先通過對實(shí)際調(diào)查機(jī)具公司所獲的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),運(yùn)用價值鏈理論對公司進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)公司缺乏明確的戰(zhàn)略;公司價值鏈沒有重視顧客價值需要;公司也沒有形成相對的低成本和差異化優(yōu)勢;公司運(yùn)行效率低下等不足。然后,根據(jù)前面分析,對機(jī)具公司價值鏈進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),得到“始于顧客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2西安車輛廠
- 眉山車輛廠實(shí)習(xí)報告
- 眉山車輛廠實(shí)習(xí)報告
- XH公司價值鏈研究.pdf
- 北車集團(tuán)下屬車輛廠
- A專用車輛廠營銷策略研究.pdf
- 基于價值鏈理論的價值鏈會計(jì)研究.pdf
- 北京二七車輛廠‘十五’發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- L眼鏡公司價值鏈優(yōu)化研究.pdf
- T公司服務(wù)價值鏈問題研究.pdf
- W公司價值鏈成本管理研究.pdf
- A鋼鐵公司價值鏈優(yōu)化研究.pdf
- 北京二七車輛廠項(xiàng)目管理問題探討.pdf
- 成都機(jī)車車輛廠戰(zhàn)略研究.pdf
- 康維科技公司價值鏈模型研究.pdf
- 基于價值鏈的網(wǎng)絡(luò)公司價值評估研究.pdf
- M公司價值鏈成本管理優(yōu)化研究.pdf
- 基于價值鏈的A公司成本管理研究.pdf
- 蘋果價值鏈研究——基于典型價值鏈的實(shí)證分析.pdf
- 價值鏈作業(yè)價值計(jì)量研究.pdf
評論
0/150
提交評論